忙碌却缺乏产出是现代职场人和企业的生存困境，用更少的时间赚更多的钱，更是员工和企业的共识，但是现实往往是一线员工疲于奔命，企业的整体效益并没有提升，生产效率也很低下，原因何在？而当知识型员工用无偿时间来“补贴”有偿工作时间时，会对整个社会、不断加剧的不平等现象以及企业的盈利能力和生产力产生怎样的影响？《时间革命：打破员

危机管理能力是组织谋求生存和发展不可或缺的一项能力，越来越多的高校将危机管理列为学生培养计划的重要课程之一。本书顺应这一大趋势编写而成，旨在为学生提供尽可能全面的危机管理知识，帮助学生更好地培养危机管理能力。第3版是在维持基本框架不变的情况下，对各章内容做了精简与更新，新增了更具代表性的案例，以二维码的方式链接“延伸阅

本书以工作流程为导向，梳理老年活动策划与组织的单元任务知识点，更具有实操性。本书既融合了社会工作专业性特质的老年活动，又包括了喜闻乐见的群众性老年活动，附有大量的国内外相关活动实践的策划案，培养能科学合理地独立策划、组织老年活动的专门人才。本书内容丰富，结构清晰，涵盖了专业领域的核心知识点与前沿方法，内容与职业标准相对

本书为“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材的修订版，也是中国大学MOOC课程“管理沟通：思维与技能”的配套教材。本书围绕“沟通有效性”主题形成具有原创特色的内容体系，不仅揭示管理沟通“思维”——三个关键词（良好意愿、换位思考和可信度）和五种沟通策略（沟通者、听众、信息、渠道选择和文化策略），也注重管理沟通“技能”—

本书针对小团队资源有限、目标聚焦等特点，系统梳理了从“选对人””到“做成事”的全流程实战心法。全书聚焦识人用人、有效沟通、规划安排、团队激励、绩效管理、人才培养、项目管理、质量管理8大核心模块，提供了超过60个实用的管理方法和工具，将管理难题拆解成可操作的动作，实现即查即用。本书能帮助小团队管理者快速破解团队沟通壁垒、

本书是人力资源核心课程之一，由三部分构成：第一部分以团队建设与管理的理论知识为主，全面介绍团队与团队建设与管理的基本概念和相关知识；第二部分是组织团队建设与管理的具体方法和内容，以项目为载体，共分七大模块，主要包含团队意识与团队组建、团队协作与配合、团队纪律与礼仪、团队计划与组织、团队领导与执行、团队沟通与协调、团队变

本书聚焦宏观经济调控与社会管理、市场运转等研究领域，从科技创新管理、问题与对策等方面探究了经济运行的客观规律和社会发展的新方向，并在不确定时代发挥好引领作用，实现资源的有效对接，提升经济运行效率。本书侧重科技创新、区域发展等方面研究，主动围绕国家大局、服务中心任务，提出战略性、前沿性、政策性的建议，为国家发展建言献策，

全书重点阐述AI超级工作者价值创造的3+2模式：AI业务重构、AI知识重构、AI团队重构，AI引擎加速、AI能力加速；升级转型的2个落地：能力转型的AI落地、业务场景的AI落地AI真落地。本书精心安排的6个关键场景下的“学-练-用”相结合的7天训练营，包括：AI提示语、AI智能体、AI工作流、AI知识IP、AI同事、A

本书包括领导力基础理论和多层次高阶理论两部分，共包括五篇10章。第1篇为认识领导力，第2~5篇分别从个体、关系、团队和组织四个方面分析多层次的高阶领导力理论，帮助学习者逐层深入地掌握不同研究对象的领导力理论。本书强调提升“领导力理论体系化”需求的学习者的学习体验，通过打造多元学习工具，助力学习者构建系统的领导力理论体系

本书作者围绕组织运行的闭环过程，从业务规划到执行落地，系统阐述了领导者如何精准设计业务、有效授权委任、持续教练辅导、确保执行到位，并最终通过体系迭代提升组织整体效能。书中提出的DACES模型（业务设计、授权委任、教练辅导、执行落地、体系迭代），以坐标系形式生动展现了组织运营的四大关键环节，并强调了体系迭代作为原点的重要