本书系统阐述了领导科学与领导力开发的核心理论与实践路径。全书从领导活动历史演进与理论渊源出发，梳理特质理论、行为理论、情境理论等经典成果，深入探讨领导者的素质结构、权威建构、心理特征、决策过程、沟通能力、用人智慧、创新路径等核心议题，并进一步分析领导环境、领导监督、领导绩效管理等组织机制，最后对领导力开发的内涵、类型及战略途径进行系统阐释。本书注重理论深度与实践广度相平衡，为理解领导活动规律提供学术框架，也为提升领导能力提供方法论指导。

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目录
序言
前言
第1章 绪论 001
1.1 领导活动的历史沿革 001
1.2 领导科学的理论渊源 004
1.3 领导科学的研究对象 007
1.4 领导实践与领导力开发 009
本章重要概念 011
本章思考题 012
第2章 领导者与被领导者 013
2.1 领导的概念及内涵 013
2.2 领导的本质、基础与作用 016
2.3 领导者的职责与技能 018
2.4 领导者与被领导者的关系 020
本章重要概念 020
本章思考题 021
第3章 领导理论研究及其应用 022
3.1 领导特质理论 022
3.2 领导行为理论 024
3.3 领导情境理论 028
3.4 领导理论的变革及其发展应用 032
本章重要概念 035
本章思考题 035
第4章 领导的素质与作风 036
4.1 领导者的政治素质 036
4.2 领导者的科学文化素质 038
4.3 领导者的能力素质 040
4.4 领导者的身体素质 041
4.5 领导者的作风建设 044
本章重要概念 046
本章思考题 047
第5章 领导权威 048
5.1 领导权威的含义 048
5.2 领导权威的理论研究 050
5.3 几种不同的领导权威 053
5.4 树立领导权威的方法 055
本章重要概念 060
本章思考题 060
第6章 领导心理 061
6.1 领导心理概述 061
6.2 领导心理的研究内容及意义 063
6.3 领导者的个性心理 067
6.4 领导实践中的心理控制和应用 070
本章重要概念 072
本章思考题 073
第7章 领导决策 074
7.1 领导决策的要素、程序与类型 074
7.2 领导决策的作用与地位 077
7.3 领导决策的理论 078
7.4 领导决策的方法 080
讨论题 082
本章重要概念 082
本章思考题 082
第8章 领导沟通 083
8.1 领导沟通的内涵与功能 083
8.2 领导沟通的类型 087
8.3 领导沟通的策略 089
8.4 领导沟通的心理效应 091
8.5 领导沟通的途径 093
本章重要概念 095
本章思考题 095
第9章 领导用人 096
9.1 领导用人的原则与标准 096
9.2 领导识人的方法与艺术 099
9.3 领导选人的原则与方法 104
9.4 领导驭人的艺术与方法 107
本章重要概念 111
本章思考题 111
第10章 领导创新 112
10.1 领导创新的概念与特征 112
10.2 领导创新的作用 116
10.3 领导创新的内容 117
10.4 领导创新的方法 120
本章重要概念 122
本章思考题 122
第11章 领导的日常管理与应急管理 123
11.1 领导日常管理的过程、内容与程序 123
11.2 领导应急管理的概念与功能 129
11.3 领导应急管理的内容 133
11.4 领导应急管理的程序、方法与原则 139
本章重要概念 145
本章思考题 145
第12章 领导环境 146
12.1 领导环境对领导行为的影响 146
12.2 领导体制 150
12.3 不同性质组织的领导制度 157
本章重要概念 164
本章思考题 164
第13章 领导监督 165
13.1 领导监督的含义 165
13.2 领导监督的类型与作用 168
13.3 领导监督的原则与特征 173
13.4 领导监督的过程与方法 176
本章重要概念 180
本章思考题 180
第14章 领导绩效管理 181
14.1 领导绩效管理的含义与作用 181
14.2 领导绩效管理的标准、原则与类型 185
14.3 领导绩效管理的内容与步骤 189
14.4 领导绩效管理的途径 193
本章重要概念 196
本章思考题 196
第15章 领导方法与艺术 197
15.1 领导方法和领导艺术概述 197
15.2 领导方法的类型和内容 202
15.3 领导艺术的种类和内容 205
15.4 领导方法与艺术的实践应用 210
本章重要概念 214
本章思考题 214
第16章 领导力开发 215
16.1 领导力开发的含义、特征与作用 215
16.2 领导力开发的类型 218
16.3 影响领导力开发的因素 224
16.4 领导力开发的战略与途径 229
本章重要概念 233
本章思考题 233
后记 234