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OKR为目标与关键成果法，是一种在多家成功企业被验证有效的目标管理工具。本书是作者在字节跳动做内部教练的经验总结，也是帮助数十家企业落地OKR过程中的实战经验沉淀。本书内容主要包括OKR的概念及沿革、OKR工具的核心理念和能力要求，OKR落地所需的实用技能，包括OKR目标共创、目标对齐、过程跟进、结果复盘等，以及相应的

新产品的开发设计是工业设计行业承担的最主要的社会工作之一，通过新产品来满足用户的日益增长的对美好生活的需要。因此，新产品除了满足用户基本的使用需求以外，也成为了人民群众追求更高品质生活的保障。在工业设计教学之中，通过将产品开发设计各个环节之中的相关理论、方法教授给工业设计相关从业者，并引导学生进行产品开发设计的实践是工

“互联网+”时代的到来以及高等教育改革的不断发展，对教材转型提出了迫切的要求。本教材形式为纸质教材+电子教材+MOOC，包括6个单元分别为：财务管理基础、筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务分析。教材比较详细地介绍了企业财务管理的基本理论和基本方法，以提高学生的应用能力为目的，理论与实践相结合；配套的在

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本书采用定性分析、定量分析与实证分析相结合的方法，基于区位经济要素角度对自主创新能力与产业结构关系进行分析，借以开拓区域产业结构调整转换中区域分工地位不同的内相关理论，解决现阶段区域产业结构趋同问题，并借以上分析获取区域自主创新能力特色成长路径，为国民经济整体最优提供理论支撑。

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