本书给出了建立“黏度”的思路：从哪里找到组织管理的黏度，如何运用黏度，如何在最有价值的群体中培养黏度。书稿中运用苹果公司、汇丰银行、SpaceX等企业案例，展示了企业管理者如何通过建立黏度，打造团队效率，发挥企业最有价值群体的才能来重新激活企业。

本书分为两大部分：第一部分围绕标准化工作知识点，涵盖标准定义、标准化原理、标准体系构建、各类标准(国家标准、行业标准、地方标准、团体标准、企业标准)的界定与关系、标准制定程序、复审、监督及法律责任等；第二部分聚焦质量管理相关知识点，包含质量特性、质量环、全面质量管理、质量审核、统计方法应用等核心内容，为相关工作提供系统

本书重点阐述了客户关系管理的核心理论、方法和工具及其实践应用。本书立足于移动互联网、大数据和人工智能等环境，在有关国内外学者前沿理论探索和中外企业最佳实践的基础上，对客户关系管理的内涵、理论基础、战略、业务流程变革、客户忠诚管理、客户互动管理、信息系统的整合运用以及客户关系管理的绩效评估等多个重要方面进行了详细的论述。

本书立足于研发联盟创新发展需求，以知识经济为背景，从知识转移、知识协同、知识创新和知识治理等多维视角，揭示研发联盟创新能力影响因素、影响机理；系统地构建出研发联盟创新能力评价体系、创新能力系统以及创新网络。在此基础上，通过供应链企业、联盟企业实证案例分析与研究，验证了研发联盟知识创新对创新绩效影响的路径。结合研发联盟创

全书共分为六章，内容以企业数据资产作为研究对象，解决数字化转型与企业数据资产管理之间的矛盾。书中首先论述了数字化转型背景下对企业数据资产管理提出的要求和挑战，随后，详细探讨了在数字化转型背景下企业数据资产价值的实现路径，在此路径下从不同维度完成对企业数据资产管理的实践探索。

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《赢在选才》用生动的图表案例，系统化，结构化解析人力资源工作的方方面面。以“3S模型”构建起招聘全流程的系统解决方案，直击“招不到、招不对、留不住”三大痛点。Sourcing(扩源)环节，从雇主品牌建设、招聘渠道搭建到招聘规划制定，打通人才入口，绘制企业专属的人才地图；Selection(甄选)环节，聚焦人才画像构建、

本书分上、中、下三篇，围绕打造敏捷团队、有效赋权、建立人企联盟、激活员工内驱力、培养自驱性执行力等核心议题逐层展开，案例丰富，模型实操性强，并专设终章探讨AI时代的人机协同领导力。

本书从大众的视角入手，以富含逻辑性的语言向读者讲述数字经济发展如何推动企业数智化转型、数字经济时代下企业财务如何变革、数字技术如何赋能会计变革与职能拓展、企业财务生态如何重塑和存在怎样的创新路径，以及企业数智化转型的路径和方法。本书的特色在于将政策与实践相结合，既解读国家数字经济政策导向，又提供企业落地案例；将技术与业

本书以国有企业作为中国特色社会主义重要物质与政治基础的定位为出发点，系统梳理中国特色现代国有企业制度建设的理论源流、历史演进与实践路径。通过回溯马克思恩格斯、列宁关于公有制企业的理论构想，以及西方现代企业制度的有益成分，并在马克思主义中国化的历史谱系中审视其从探索奠基、改革创新到新时代深化发展的演进过程，揭示这一制度形