本书通过45位全球领导者的访谈，展示了提问在激发员工参与度、增强团队合作、促进创新思维和有效解决问题方面的力量。内容分为三部分：首先探讨提问对个人与组织的威力，其次提供有效提问的实用指导，最后指导领导者通过提问实现个人、团队与组织目标。

本书是行为洞察力提出者、世界知名行为科学家的经典力作。书中从行为科学视角出发，通过日常生活中妙趣横生的例子，深入探讨了折中效应、默认选项等影响人们决策的关键因素；同时提出决策点理论，主张通过分割资源等方式创建决策点，助力人们有效控制消费；还系统介绍了助推策略及其12种类型，清晰给出设计助推干预的具体步骤，并提供了反馈、

埃德加·沙因教授被誉为“组织文化之父”，业界公认“组织文化”一词是由他“发明”的。他撰写的《组织文化与领导力》是管理领域最有影响的经典著作之一。该书在界定组织文化概念的基础上，提出了文化三层次模型这一主体性架构，讨论了组织文化的基本维度，明晰了领导力在文化建设、植入和发展中的作用，论述了领导者如何管理文化变革及其新角色

本书是高等职业教育财经商贸类专业基础课务本求实·力学笃行系列新形态一体化教材之一。本书根据高职学生特点，以快速提升管理素养和养成管理能力为目标，以主要管理职能为主线，融入最新管理实践元素，聚焦基础管理理论，强化管理学教学中的价值引领作用，精选高职学生适用的教学内容，突出最新及经典案例的简明管理理论解读，让管理妙趣横生。

本书以数据管理、知识服务、用户场景和价值链等多学科理论为基础，通过质性研究、问卷调查、灰色系统与PLTS等混合方法，探究了资源融合驱动下的图情机构如何助力智库提升知识服务效能问题。首先，探究了智库的知识服务关键需求，并提炼出智库知识服务的影响机理模型。其次，调研分析国外典型一流智库的数据资源管理体系，探究图情机构多元资

本书研究序列跨期选择中决策效应及其应用，主要分三部分内容。首先，围绕序列跨期选择，系统梳理序列跨期决策领域诸多的决策效应，以及领域性、个体差异等影响因素。第二部分则聚焦于序列跨期决策的理论机制，阐释了权衡模型（trade-offmodel）和序列模型（sequencesmodel）等主流的理论机制解释。第三部分通过实验

本书是在作者多年讲授研究生课程“现代决策方法”及从事相关研究的基础上，吸收国内外优秀决策理论与方法教材的成果，在2011年第一版教材的基础上修订而成。修订版本中增加了单目标决策方法、权重的计算方法以及各种决策方法的MATLAB实现算法，以及用MATLAB实现计算的可视化，以增强模型的实用性，提高学生将决策方法用于解决问

全书共八章，在介绍管理系统工程相关概念和理论发展的基础上，以管理系统工程分析问题和解决问题作为基本框架，按管理系统分析、管理系统评价、管理系统决策和管理系统仿真的逻辑组织内容。本书涵盖了管理系统工程的经典内容，系统地阐述了系统工程的产生和发展、系统思想与管理系统理论、系统工程方法论、管理系统分析的原理和方法、管理系统评

本书以“冲击疗法”为核心框架，通过清晰的理论阐释、丰富的案例分析和具体的技能指导，全面覆盖团体咨询的全流程——从团体的规划、启动、中期带领到结束，深入解析不同阶段的关键技术。第8版在保留经典内容的基础上进行了重要升级：强化了实践规范，补充了协同带领、动机访谈等专题内容，并新增特殊群体指导。

本书共分为15章，涵盖了组织行为学领域传统的基础内容，如社会认知、激励理论、工作团队、领导行为、组织文化、组织变革等，也将最新的组织行为学研究成果呈现给读者，如自我概念模型、工作场所情绪、社会认同理论、设计思维、全球思维、四驱力理论等。本书注重理论与实践的关联，通过设置批判思考、课堂练习等栏目并融入丰富的全球化案例，帮