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本书按照企业物流系统生命周期的思想，全面系统地介绍了企业物流管理的基本知识及其在物流领域的应用。全书共分4篇12章，其主要内容包括绪论（企业物流管理概述）、企业物流管理的规划（企业物流战略与物流组织、企业物流系统规划与设计）、企业物流管理的运营（企业供应物流管理、企业生产物流管理、企业销售物流管理、企业逆向物流管理、企

财税服务行业向财税咨询行业发展趋势越加明显，但专业财税咨询人员稀缺问题越发严重。一方面是行业拓展与转型对高端财税咨询人员的强劲需求，另一方面是综合能力强的财税咨询人员严重缺乏。财税咨询工作对财税咨询师的要求高，不仅仅要求具备扎实的专业技能、体系化的知识体系，还要求有相应的沟通能力、知识输出能力、演讲能力等综合能力，而传

本书坚持以职工群众为中心的发展思想开展研究，以满足职工日益增长的美好精神文化生活需求、促进企业与职工共同发展为方针，深入思考企业职工文化建设在互联网时代的新思想、新内容、新模式，系统提出了一套具有中国特色的央企职工文化建设和管理体系，结合“一体四翼”和“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”新战略的部署，从思想价值

在当前的经营环境下，诸多企业都在构建组织能力，谋求数字化转型。流程是组织能力的基石，流程型组织变革是组织发展的必由之路，流程型组织变革是数字化转型的前提。作者结合自身10多年企业管理及咨询实践经历，从流程+组织的独特视角解剖流程管理，用独特的观点、创新的方法、实战的案例，助推企业开展流程型组织变革，通过流程型组织变革构

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"本书是浙江省高职院校“十四五”重点立项建设教材,浙江省职业教育一流核心课程和浙江省职业教育在线精品课程配套教材。本书以**的企业会计准则和税法等法规为依据,基于用友ERP-U8V15.0系统平台,以企业供应链和财务一体化业务活动贯穿始终,遵循“业财一体化”思路,按项目化课程开发原理编写,对工作过程进行工作情景设计,融

"在数字经济时代，企业发展要顺势而为，聚焦客户战略，重塑商业模式，感知价值链的变化，调整业务战略，实施AI战略，变革团队领导力。数字化转型就是利用AI的决策支持和数据分析能力，评估企业数字资产，制订持续改进计划，用AI技术引领业务增长。对于实体企业，要融合数字化技术，提升服务效率，升级产业链条，构建智能经济；对于互联网

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