在AI与数字化时代环境下，组织竞争的核心就是人才的竞争。要想用好人才，企业首先要在招聘面试上发力：提升金牌面试官在选人、识人方面的能力，从而提高人才选拔招聘的质量。本书从实际的招聘面试角度出发，从识人标准、识人技术、识人方法三部分帮助面试官们掌握选拔人才的核心理念，提升识别人才的能力，成为卓有成效的金牌面试官，进而帮助

本书以最新的理论、生动的案例、简明的图表，为读者提供了最新的知识体系、实用的方法以及将项目管理理论应用于实践的技巧。本书是“十五”国家级规划教材，是重庆大学管理科学与房地产学院国家级精品课程“工程项目管理”的主干教材之一。全书共分9章，各章与项目管理的时间顺序相对应，内容包括：项目与项目管理、工程项目采购模式、工程项目

第二版为读者提供了所有主题的全面更新，特别是在新技术或工艺出现的地方，并使学习成果、描述和章末练习适应这十年的新经济现实。关于股息政策、股票回购和资本结构的章节也进行了修订和重构。这些章节包含了大量的新内容和最新的练习。没有任何一本书能够为从业者或学生提供在财务管理方面取得全面成功的不二法门，而且大多数实体都发现，挑战

在人工智能兴起、经济转型发展的当下，职场中时常面临员工躺平、激励失效的困境：管理者殚精竭虑，却难唤起员工内生活力；员工有心发力，却往往找不到清晰方向。作者深耕管理领域多年，结合深厚学术研究与丰富一线实践经验，提炼出破解激励困局的八项核心法则，在本书中做了毫无保留的拆解与分享。从精神需求的深层洞察到内在动机的持久唤醒，从

这些似曾相识的问题是否曾浮现在你眼前：公司以高薪挖角的救急方式应对资深员工的突然辞职，为何引发了员工的离职潮？雇用多少内勤人员才能保证公司的正常运转和成本的最佳控制？如何能既削减成本，又不降低质量和创造力？在面临约束的情况下，如何促进业务平滑而持续地增长？头痛医头、脚痛医脚的机械反应使问题变得更复杂，用系统思考的方式看

本书围绕独创的141框架，系统阐述了AI如何重塑采购。从认知破局到四大核心能力的激活，再到人机共生的落地闭环，本书提供了一条清晰的智能化转型路径。书中不仅提供顶层设计，更聚焦实战。在供应商管理、成本控制、风险合规、智能谈判四大核心模块中，本书采用采购痛点智体方案前瞻案例行动清单结构，结合大量企业实践，确保方法论既能解决

本书共十章，首先介绍数据科学、数字化、大数据技术、人工智能与会计智能等概念，还从信息技术视角分析会计系统。接着讲解Python编程基础、系统开发技术，以及NumPy、Pandas数据科学相关内容，涵盖数据读写、索引、切片等操作，并有会计数据模型、核算自动化等实践。然后涉及财经数据可视化、文本数据处理，包括绘图、文本分析

本书系统介绍了房地产项目可行性研究的整个框架和内容，涵盖了房地产市场研究、项目定位和策划、投资估算、产品定价、收入测算、财务评价、风险分析等各个工作环节。本书注重理论与实践的结合，不仅分析了各项工作的依据、原理，还介绍了具体的操作方法，而且通过介绍各类测算表格的架构和编制方法，展现了房地产项目经济测算的基本逻辑。

本教材建立了以质量分析为核心、理论与实践相结合、线上线下相结合的完整财务报表分析体系，主要内容包括公司财务分析方法、会计数据分析、财务比率分析，以及资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量分析、现金流质量分析、综合分析等全面财务分析框架，将案例、理论与实践相结合，深入浅出地阐述了财务报表分析的理论与技能。

本书全面深入地剖析了产品风险管理的核心内容和实践策略。通过系统化的章节安排，全面覆盖了产品在技术、市场、供应链、服务、法律法规、团队管理等关键环节的风险识别、评估与控制方法。通过翔实的案例分析和实践指导，帮助读者掌握产品风险管控的核心策略和实用工具，构建科学、高效的风险管理体系，确保产品从概念到市场的每一步都能稳健前行