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本书基于地产行业内外部环境、智慧营销方法论、经营场景分析、行业趋势、及业界学界观点等进行阐述。从国家宏观政策调控、土地市场等外部环境改变等影响了房地产行业的底层逻辑入手，论证了地产行业正面临着不确定性，房企被迫向管理、向科技要红利，数字化转型即时大势所趋，也是企业发展需求。在数字化转型的过程中，营销作为第一抓手，助力企

本书主要内容围绕招商引资方法的发展历史展开，从最早的招商引资雏形到如今的产业链、大数据招商方法，再到招商方法的进化，总结了谷川联行十几年的实战方法，引用各地方先进的招商案例，以通俗易懂的语言，讲解复杂的招商体系，并结合招商工具，帮助读者快速、准确地了解招商引资行业，掌握招商引资的方法和技能。本书旨在从策划到实践讲述4.

本书全面论述了物流成本管理的基本理论与方法，阐述了物流成本核算、物流成本分析、物流成本预测与决策、物流成本预算与控制、运输成本管理、仓储成本管理、配送成本管理、装卸搬运成本管理、物流成本绩效评价以及供应链物流成本管理等。

本书围绕与财务相关的企业管理决策展开，共分为九章。第一章介绍了财务决策的意义，帮助读者了解财务在决策中的运用；第二章到第九章为实操部分，分别从财务报表、盈利管理、价值管理、现金流管理、预算管理、投资管理、税务管理和股权管理等高频问题出发，以应用场景、案例、误区等为切入口，将财务知识与如何提高决策质量结合起来，落脚在解决

本书揭示了领导者如何采用具有敏捷性的领导方式建立团队中的“敏捷文化”，从而有效地指导团队实现组织的稳定和繁荣。作者提出，如果说有一种领导技能是成功的企业经营者所必须具备的，那就是能够帮助团队在客户、合作伙伴和供应商组成的复杂生态系统中快速适应并成长的领导技能。在这本书中，作者指出，具有敏捷性的领导者应授权团队快速做出决

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本书共分十章，主要内容包括：业绩倍增目标下华新水泥“一体两翼”战略研究；高质量发展理念下永辉超市经营之道；高顿教育“双轮驱动”生态圈再造战略研究；探华新水泥业绩倍增问道之路；古阳河茶业公司圆梦之方等。

每四年，美国土木工程师协会都会在《美国基础设施报告》中对美国的17个主要基础设施类别进行一次全面评估。成绩单采用A到F这种简单的学校成绩单形式，评价当前的基础设施条件和需求，评定等级并提出提高等级的建议。本文是美国土木工程师协会2021年发布的对美国基础设施过去四年来的运行发展状况所给出的评估报告。该报告中对17个类别

本书从贯彻执行党和国家重大政策措施情况，企业财务的真实、合法、效益，履行重大经济决策职责，履行内部管控职责，境外投资及境外国有资产管理使用，落实廉政建设责任制和执行廉洁从业规定六大领域出发；共梳理出53个方面的问题和40个典型案例。这些案例来自全省各级审计机关，较为典型地反映了我省近几年的国有企业审计工作成果，较好地展