当下的大环境以及日趋激烈的市场竞争,对企业管理者提出了更高的要求。作为企业管理者,不仅要懂管理,还要懂财务,能看得懂企业经营的各种数据。尤其在企业数字化转型的大趋势下,学会利用数据进行决策,更是成为管理者实践的关键。本书作者苑海彤拥有丰富的财务管理及培训咨询的实践经验,全书由对三表的阐释展开,深入浅出地将管理者需要掌握
本书在第2版的基础上进行了修订,吸收了学界近几年新的研究成果和企业管理实践当中的创新成果,更加关注物流行业的发展,贴近企业实际,突出应用性和对学生理论素质与专业能力的培养。本书主要内容包括仓储和配送作业管理,库存管理,配送系统和配送方式,配送计划与决策,仓库规划及设备管理,仓储经营方法、仓储与配送管理模式及服务营销,仓
.教材依据新《企业会计准则》,结合高等职业教育的特点和改革与发展的要求,并将素养培养贯穿其中。注重课、岗、证、训融合;突出高等职业教育的特色。活页式设计的实训账务处理案例和学习任务,适合做中学的教学组织模式,突出实践性,符合职业教育的类型特点,体现了行动导向、能力本位、岗位实践、素质养成、过程考核的职业教育理念。本教材
本书凝聚作者多年的研究心得,广泛吸收劳动经济学科最新的前沿学术研究成果,对劳动经济的基本理论以及劳动经济理论在中国的应用作了较为详尽的讲解。全书共11章,包括导论、劳动力市场概论、劳动力供给、劳动力需求、人力资本投资、劳动就业与失业、劳动力流动、劳动力市场歧视、工资与收入分配、劳动关系、工会与劳动力市场。本书着力体现理
本书的结构框架和知识难度适合财经类专业的学生入门级学习。此次第八版修订主要是挖掘计量经济学专业领域的思政思想,能将计量经济学的方法不只应用于中国经济相关领域、还能应用于需要实证分析的其他领域。主要修订内容如下:一、理论内容的修改(结合目前应用方法的现状,第七章第九章第十章是重点,修改会比较多)。第一章第一节加入计量发展
本书是PMI官方授权的PMP认证考试指南,旨在帮助读者掌握该考试的所有主题,为其顺利通过考试打下基础。本书分为17章,包含PMP考试如何备考和通过、项目管理101、开发方法和生命周期绩效域、启动项目和整合管理、干系人管理、范围管理、项目进度、项目成本、管理资源和团队、项目沟通、项目质量、项目采购、不确定性、项目测量、收
产品或服务的成功,不仅是靠规模化和标准化更重要的是那份让用户记住的独特价值。好服务,不在于简单地学别人做了什么,而在于找到属于自己的服务基因,从中创造出专属的体验。本书用三篇内容讲述了从探索服务基因到实现好服务的过程:第一篇,用十大原则,找准你的服务定位。第二篇,借助CB1模型,寻找服务创新的突破点。第三篇,展示50个
本书以提升职场核心竞争力思维力为目标,为职场人士提供了一套实用的思维导图工具和策略。这些工具和策略旨在帮助读者在各种高频工作场景中快速提升思维效率和工作表现。书中的每一个思维导图模板都经过了精心的设计,易于读者理解和应用,使读者能够迅速掌握并立即投入实践。读者可以根据自己的时间和需求,选择碎片化学习或体系化学习。无论是
本书是全国物流职业教育教学指导委员会“基于新专业标准的物流类专业教材建设”专项课题研究成果教材。本书依据新专业标准,采用理论阐述、案例分析与实践操作相结合的多元化教学方法,旨在引导学生全面掌握货物的基础知识,包括货物的概念、性质、分类体系、编码原则、质量管理、检验流程、包装技术、储存管理、养护方法,以及特殊货物的专门处
在移动互联网等新一代信息技术的推动下,物流领域涌现出一大批平台型企业,已成为该领域发展的热点之一。物流平台的发展不仅能够有效整合并调动社会物流资源,还能显著提升物流效率,进而促进社会和经济的全面发展。《物流平台管理》一书,按照物流平台理论概述、物流平台设计和运营管理,以及物流平台服务质量和竞争力的评价与提升这一逻辑顺序