本书从实际操作的视角展现绩效管理的全过程，即从绩效管理的基础性工作、绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理，绩效评估到绩效反馈面谈和绩效改进计划的各个环节工作。同时，从实操角度进行薪酬设计，结合有关岗位绩效工资设计、薪酬职能划分，薪酬等级表设计，激励型薪酬和福利设计等帮助读者从整个薪酬体系的角度学会薪酬设计实务。