本书共12章,内容包括:公司财务总论、公司财务基础、筹资方式、资本成本与资本结构、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、收益分配管理、财务分析等。
本书分为理论和实务两篇,包含成本及成本会计概述、成本核算基础、生产费用的归集与分配——以品种法为例、产品成本计算的分批法、产品成本计算的分步法、产品成本计算的辅助方法、成本报表与分析、成本管理与控制八个项目内容。
本书共分为十章,内容包括:总论、会计要素与会计等式、会计核算基础、筹资业务的核算、生产与销售业务的核算、财务成果的核算、资金退出业务的核算、财产清查、财务会计报告、财务报表分析。
绩效管理是企业人力资源管理当中最为核心,却也是最为挑战的一项重要工作,几乎每一家公司都会进行绩效管理,可是真正能把绩效管理做好并为公司创造真实的管理价值的,并不多。 本书将帮助企业管理者及人力资源从业者厘清绩效管理的理论实践与误区盲点,并提供了大量的经典案例,从基本框架入手分析绩效管理的效用,深入挖掘管理的隐藏
本书在中国经济高质量发展的背景下,深入探讨了“脱僵企业”返僵风险的动态预警问题。作者首先明确了僵尸企业、脱僵企业、返僵企业的概念,并指出僵尸企业具有独特的生命周期。其次,本书通过构建理论框架、精准识别样本、设计指标体系、建立预警模型和构建阻返机制,系统性地研究了脱僵企业返僵风险的成因、演化规律及影响因素。研究发现,市场
本书收集了2023年我国高技术产业生产经营、研发及相关活动、固定资产投资等资料,以及相关的国际比较数据,较为全面地反映了我国高技术产业发展的基本状况。全书分五个部分:第一部分主要反映高技术产业企业的生产经营情况。第二部分主要反映高技术产业企业的研发活动、新产品开发和销售、专利、技术获取和改造、企业办研发机构等情况。第三
采购在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采购工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。一个好采购不仅要懂技术,懂业务,更要开拓眼界和心胸。其发展高度不仅在于能走到企业的高管层,也能在生活中化解危机,使人生境界更加笃定。本书从采购工作涉及的五个基本面出发,结合技术、案例和成长修炼。这五个基本面分别是:WHAT
本书从企业经营本质“业务”的角度,分析人力资源管理支持业务落地的关联性和重要性。将人力资源工作与企业业务现实过程中的核心要素进行萃取及提炼,高屋建瓴地解析人力资源从战略、文化、体系与业务单位如何有机结合的内在逻辑关系。书中开宗明义地提出现代企业人力资源体系必需要关注战略、理解战略,贯穿在企业的每一个业务单元中。在构建企
这是一本以供应链管理的核心问题为主线,引导读者跳出问题,去认识、理解、掌握和改善供应链管理的著作。作者没有罗列教科书式的理论和案例,而是以供应链人为中心,结合自身深度的专业学习和实战经验,从真知中提炼、创新、归纳、整理;从核心问题切入,在求解中循序渐进、获得真知。给读者呈现了不一样、高效实用的供应链管理手边书。本书共分
本书深入探讨了在全球化与数字化背景下,经济管理与财税征管领域所面临的挑战与机遇。本书首先介绍了经济协同发展与治理的相关理论,为理解协同时代的经济特征奠定了基础。接着,书中详细阐述了经济管理的基础理论、经济增长与调控策略,以及财政管理的基本原则。在财税征管方面,书中不仅讨论了税收理论与税种,还深入分析了税收管理与税务行政