本书对共享型领导的内涵、形成及其有效性展开了系统研究，试图厘清权力视域转换视角下共享型领导是如何涌现而出以及发挥作用的，从而弥补现有研究的不足。在理论层面梳理和分析共享型领导的研究现状的基础上，基于问卷调查和案例研究，揭示了共享型领导的特征以及形成机制，并进一步通过实证量化探讨了共享型领导对个体产出和团队产出的影响及其作用机制，以及从共享型领导与团队产出之间不一致关系出发，剖析了共享型领导对团队产出差异化影响的作用机制；此外，为了更深入地呈现共享型领导背后的形成路径和作用效果，通过多个企业的管理实践来剖析了共享型领导在团队中的应用；最后整合前面的量化和质性研究结果，构建了权力视域转换视角下共享型领导的形成机制及其有效性模型，以更好地提升企业团队管理和团队激励的实践思路。