本书以国家一流本科课程“工作分析”的建设与教学实践为基础，系统呈现组织层面的岗位体系梳理与岗位层面的工作分析方法，兼顾理论阐释与实务操作。为了使读者掌握工作分析实务中的分析逻辑和常用方法，建立了以证据为基础的岗位认知。在此基础上，将工作分析与招聘、培训、绩效、薪酬和合规管理相衔接，形成可操作、可追溯、可更新的管理文件与数据结构，并在规范框架之内引入数据化思维与技术路径，使工作分析既保持科学性与可比性，又能回应企业管理的现实需求。全书案例以制造业、物流业与服务业的典型岗位为主，注重任务特征、风险点与质量控制节点的呈现，贴近常见工作场景，实用性较强。