本教材由上篇人力资源规划和下篇工作分析两个部分组成。上篇主要内容包括人力资源环境分析、人力资源战略的制定、人力资源供给和需求预测、人力资源规划方案的制定，以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面。下篇主要内容为现代工作分析技术及其操作方法，具体包括工作分析的理论概述、方法与技术操作，以及如何把工作分析运用于组织管理实践

本教材共设置了三篇八个章节。第一篇为智能审计基础理论篇，即第一章，介绍智能审计概念、本质、特点、影响；第二篇为智能审计技术基础篇，包含三个章节，分别介绍注册会计师财务报表审计的数据、技术和方法，让学生掌握会计核算数据结构、Excel及ExcelBI的基础操作，以及审计数据分析常用方法；第三篇为财务报表审计应用篇，共包括

本书主要从公司财务报表使用者的角度来进行阐述，最大的教学特点是它的学生导向，让学生参与现实财务报表的阅读、理解与分析。主要有以下三个方面特色：1.重基础。重在介绍财务报表分析的基础理论、知识与基本技能，帮助读者更好地认识和了解财务报表及其分析的内涵及语言，为进行深层次的学习、分析和研究奠定基础。2.重应用。重在突出财务

本书基于博弈论方法，在不同的供应链结构下，探究了平台双方是否应该参与合作以及在什么条件下合作等问题。首先探究了在制造商-电商零售平台-客户的供应链结构下，电商零售平台分别与同类型平台和异类型平台（社交服务平台）合作的情境。其次探究了在供给端-双边平台-需求端的供应链结构下，双边平台分别与同类型平台和异类型平台（第三方服

本书讲述：创维前CEO杨东文先生曾受命于危难之际，接手创维的经营管理，把创维做成行业领军企业，书写了一段精彩的商界传奇。在本书中，他结合自己从事企业经营管理近三十年的实战经验，以高质量经营为主线，站在会计学与社会学的双重视角，系统总结了对企业经营管理的本质和规律的理解，以及提高经营质量的模式和方法。

本书内容从企业行政管理工作的实际出发，根据业务分为8个学习项目，包括走进企业行政管理、企业行政事务管理、企业行政协调与沟通管理、企业人力资源管理、企业公共关系管理、企业安全保障管理、后勤管理、企业文化建设。书中采用图表结合的方式提炼企业行政工作中的要点和标准，同时通过“管理个案”“拓展阅读”等栏目，对相关知识点进行了丰

本书是招标采购专业人员能力评价测试的专业理论科目，系统介绍了项目管理的基本原理、任务及工具，以及工程建设项目过程管理、工程建设项目要素管理、货物与服务项目管理的主要内容，同时以招标采购活动为项目管理对象，系统阐述了招标采购项目化管理的特点、过程，以及招标采购的各阶段管理、风险管理、数字化管理、绩效评价等内容。

本书对新质生产力的理论逻辑进行了解读，并提出了消费企业构建新质生产力的方法论和应用框架——新质生产力魔方，为消费企业探索和构建新增长动能提供了全新视角。本书共分为6篇，第1篇“势”(第1章)分析了消费者需求演化和数字化技术发展驱动的消费产业分化趋势；第2篇“道”(第2章)从组织韧性角度提出企业韧性增长的方式和特征；第3

本书共3篇26章,从精益思维到制造现场改善,再到组织运营改善。它实际上涵盖了营销、研发、计划、采购、生产、工艺、物流等企业全价值链的精益改善策略。本书为企业提供了一套系统的精益改善体系，帮助企业优化组织结构、提升运营效率，从而使企业在竞争中处于优势地位。书中不仅包含理论知识的传授，而且注重实践能力的培养，通过案例分析和

本书作者结合丰富的商业案例、实用的建议、基于事实的证据、多元的视角和深刻的洞察力，以浅显易懂的方式讲述了企业精益转型的关键原则、实践方法和操作工具，更关键的是阐述了领导者如何带领团队坚定地付诸实践，并建立一种能够持续改善绩效的领导力和文化。唯有如此，丹纳赫商业系统才能真正和长久地发挥其价值。