本书主要阐述数字能力赋能福建企业对外直接投资高质量发展的机制与路径。主要内容具体如下:(1)引言,阐述本研究的主要研究背景与意义;(2)文献综述,系统梳理与本项目有关的国内外研究进展;(3)中国企业数字能力发展现状,阐述中国民营企业的数字能力现状;(4)中国企业对外直接投资质量现状;阐述主要中国企业对外直接投资的质量,
本书以“项目引领-任务驱动-学生主体-理实一体”为编写原则,构建“理论奠基-工具赋能-实战应用”的递进式知识体系。内容设计上,既系统讲解了消费者认知加工机制、动机转化模型等经典理论,又深度解析直播电商场景中的即时消费决策、社交裂变信任传递机制等数字场景案例,形成“传统理论支撑数字应用,数字场景反哺理论创新”的双螺旋结构
《赢在选才》用生动的图表案例,系统化,结构化解析人力资源工作的方方面面。以“3S模型”构建起招聘全流程的系统解决方案,直击“招不到、招不对、留不住”三大痛点。Sourcing(扩源)环节,从雇主品牌建设、招聘渠道搭建到招聘规划制定,打通人才入口,绘制企业专属的人才地图;Selection(甄选)环节,聚焦人才画像构建、
本书分上、中、下三篇,围绕打造敏捷团队、有效赋权、建立人企联盟、激活员工内驱力、培养自驱性执行力等核心议题逐层展开,案例丰富,模型实操性强,并专设终章探讨AI时代的人机协同领导力。
本书从物流数字化管理认知、要素分析、方法工具和应用场景四个维度进行编写,具体包括物流数字化管理认知、物流数字化组织管理、物流数字化管理技术、物流数字化流程再造、物流数据处理方法与工具、物流作业数字化管理以及企业物流数字化管理。每个模块都配有导入案例、职业素养、同步测试、实训项目等。
本书以时间为主线,从古代手工业(玉器、青铜器、宝船)到近代洋务运动、民族工业,再到新中国成立后的“156项工程”、改革开放后的“世界工厂”,最终展望未来的“星辰大海”(如火星探测器),完整覆盖中国工业发展脉络;力图以“文明升级”为主线,串联工业革命冲击、工业化探索、体系重组、技术创新等关键节点。同时,每个时间点,即每一
本教材紧跟时代步伐,深度融合前沿技术与跨境电商专业知识,详细介绍了跨境电商平台的相关操作和运营技巧,紧密围绕卖家的日常操作,系统讲解了跨境电商市场分析、选品、店铺开设、站内外营销推广、数据分析、物流与支付服务、跨境客服、独立站等内容。本教材将AIGC工具深度融入跨境电商工作的各个流程,为读者打造全新的智能化跨境电商学习
本书从大众的视角入手,以富含逻辑性的语言向读者讲述数字经济发展如何推动企业数智化转型、数字经济时代下企业财务如何变革、数字技术如何赋能会计变革与职能拓展、企业财务生态如何重塑和存在怎样的创新路径,以及企业数智化转型的路径和方法。本书的特色在于将政策与实践相结合,既解读国家数字经济政策导向,又提供企业落地案例;将技术与业
本书系统探究资产泡沫与经济增长的关系,提出泡沫可缓解经济供需失衡与刀锋式均衡,认为现实经济是新模型与经典模型的结合;通过区分股市与房地产泡沫,指出前者助推创新进步,后者抑制长期增长,福利效应完全相反;同时梳理国内矛盾与泡沫压力阶段性变化规律,解释当下泡沫风险凸显的缘由。本书的创新之处是通过实证检验证实我国两类泡沫并存,
本书揭示《孙子兵法》两千五百年的生存智慧如何成为数字时代战略指南:特斯拉上海“三年重构产业”的闪电战,瑞幸“先胜后战”的逆袭,华为军团暗合“兵无常势”,白象借势危机“奇胜”暴增300%——50余个企业战例印证“五事七计”的生命力。独创解构“道、天、地、将、法”五维操作系统:以价值共识破组织熵增,借周期律动判风口,用生态