本书是一本专为小成本创业者设计的实用指南，旨在帮助读者在资源有限的情况下实现盈利最大化。图书结合丰富的案例，详细讲解了不同领域的小生意模式，包括线上和线下的创业机会，让读者能够从中找到灵感。本书深入探讨了如何选择适合的创业项目，不仅提供了多种市场调研方法，帮助读者评估市场需求和竞争态势，还涵盖了资金管理、营销策略和客户

企业高质量发展涉及多方面的工作，有科研方面的，产品方面的，也有管理方面的。本书主要从管理方面分析、探讨影响企业高质量发展的要点，通过解决政府管理方面和企业自身管理中涉及人员、制度、规划发展战略方面的问题，提高企业的发展质量，促进企业高质量发展。

本教材在参考、借鉴国内外创新管理一流教材、研究论文的基础上，结合作者多年一线调研资料，历时两年编写而成。本教材除了纸质出版物以外，还有与之相配套的线上线下课程，且有教学设计一套、教案一套、PPT一套、自制视频84段(总时长451分钟)、教学型案例7篇、重难点知识点自制录屏一套。

本书共分12章内容：1绪论，2地租理论与区域理论，3房地产供求关系，4房地产市场，5房地产价格，6房地产金融，7房地产周期与泡沫，8房地产产权，9房地产税收，10住房制度，11房地产宏观调控，12房地产可持续发展。

本书首先概述了人力资源管理的历史发展与数字化趋势，揭示了其转型的必要性，并详细分析了数字化技术在人力资源管理中的应用，包括大数据技术、云计算技术等，接着探讨了数字化对人力资源招聘流程的影响，如智能招聘系统的应用与优化，然后聚焦于员工培训与发展，介绍了数字化学习平台的构建与使用，最后剖析了数字化在绩效管理中的应用，论述了

本书从会计与财务科技概述入手，梳理了会计的定义、发展历程与核心要素，同时定义了财务科技的概念，阐述了财务科技的发展历程与核心技术，并分析了财务科技在会计领域的应用现状，揭示了会计与财务科技的融合发展的必要性，然后介绍了会计与财务科技在不同场景下的融合模式，讲述了会计与财务科技融合下的风险管理，讨论了会计与财务科技融合下

本书介绍了项目、项目群和项目组合管理的核心概念与实践，涵盖战略与项目、项目群和项目组合，治理，价值交付管理，变革管理与争取利益相关方，沟通管理，范围管理，进度管理，质量管理，财务管理，资源、能力和容量管理，风险管理，采购管理，数字化、人工智能与项目管理等关键领域。书中详细定义了相关术语，提供使用场景和案例，并对常见易混

本文系统梳理了2003年至2023年中央企业负责人经营业绩考核办法的历史沿革，重点分析了考核指标体系的演进逻辑、实施成效及现存问题，并提出优化建议。研究显示，中央企业负责人考核制度经历了四个发展阶段：初步探索阶段(2003-2009年)、EVA主导阶段(2010-2015年)、高质量发展转型阶段(2016-2020年)

全书共10个项目，具体包括建设工程项目管理组织、建设工程项目招投标与合同管理、建设工程项目进度管理、建设工程项目质量管理、建设工程项目成本管理、建设工程项目安全生产管理、建设工程项目绿色建造与施工现场环境管理、建设工程项目资源管理、建设工程项目收尾管理、建设工程项目管理智能化。

全书共十个单项实训和一个综合实训。其中，单项实训内容涵盖企业财务会计认知，货币资金和交易性金融资产的核算，应收及预付款项的核算，存货的核算，固定资产和无形资产的核算，长期股权投资和投资性房地产的核算，负债的核算，所有者权益的核算，收入、费用和利润的核算，财务报表的编制，旨在加强学生的理论基础；综合实训通过模拟企业日常发