本文系统梳理了2003年至2023年中央企业负责人经营业绩考核办法的历史沿革，重点分析了考核指标体系的演进逻辑、实施成效及现存问题，并提出优化建议。研究显示，中央企业负责人考核制度经历了四个发展阶段：初步探索阶段(2003-2009年)、EVA主导阶段(2010-2015年)、高质量发展转型阶段(2016-2020年)和新考核体系阶段(2021年至今)。考核指标从早期的利润总额、净资产收益率等财务指标，逐步发展为涵盖经济增加值(EVA)、研发投入强度、资产负债率等多元化指标的“一利五率”体系，体现了从规模导向向质量效益、创新驱动和风险防控的转变。考核体系的优化显著提升了中央企业的经营绩效、资本配置效率和社会责任履行能力，但在指标科学性、行业适配性、数据质量及外部环境适应性方面仍存在不足。未来，应进一步优化指标体系设计，强化非财务指标应用，完善动态调整机制，并增强考核结果的应用效力，以更好地服务国家战略和全球竞争力提升目标。