教材共分为九章,体系结构设置合理,可满足财会专业本、专科学生的学习需求,如果社会人员有会计信息系统的学习需求,也可以参考本教材内容。第一章是会计信息系统概述,具体内容包括会计信息系统的概念、发展历程、会计信息系统与手工会计的区别与联系、会计信息系统的应用架构以及发展趋势。第二章至第九章以用友ERP-U8V10.1软件为
财务领域既充满挑战,又极具吸引力。在企业上市过程中,财务问题往往是能否成功的决定性因素,也是核心所在。 本书分为两个专题,专题一“收入‘五步法’”详细介绍了识别合同、识别单项履约义务、确定交易价格、分摊交易价格以及确认收入5个环节;专题二“特定交易”侧重于7种特定类型的交易活动,包括附有销售退回条款的
个体创造力和好奇心这一人格特质已成为学术界与管理实务中重要的讨论和研究课题。本书通过新的理论模型和新视角,检验好奇心特质对员工创造力的影响,特别是在中国一线服务工作的背景下检验好奇心特质与员工创造力之间的路径关系;同时检验工作自主性对知识分享(包括知识收集、知识分享)与创造力之间的调节效应,目的是通过认知评价理论(CE
本书以降低中国供给主体之间的资源错配进而提高TFP为出发点,首先,在梳理国内外已有研究成果的基础上,提出了资源错配对中国TFP影响的理论框架,并拓展和构建了相应的理论模型。其次,以中国制造业、中国经济的微观数据为实证对象,应用这一理论框架全面检验了资源错配对中国制造业TFP的影响及其区域差异、对中国经济TFP的影响。最
企业财务风险管理与内部控制是现代企业运营的关键要素之一。在一个不断变化和复杂的商业环境中,企业需要有效地管理和控制各种财务风险,以确保其可持续发展和稳健经营。本书旨在深入研究企业财务风险管理与内部控制的核心概念、方法和最佳实践,为企业管理者、风险管理专业人员和研究者提供关于这一领域的全面指南。本书的目标是为读者提供关于
“老师讲、学员听”的传统教育模式已不适应当今培训课堂的需求。作者结合自身作为培训师的工作经验,以及当前对学习理论和大脑科学的研究,提出了一种以学员为主导的大脑友好型教学方法——4C法。该方法主张培训师与学员的角色互换,培训师站在教室的后方,让学员成为课堂的主导者。本书从读者需要了解和掌握的信息出发,按照4C法的步骤逐步
项目经理场景技能专门针对项目经理在项目具体场景中的管理需求训练实战技能,以”场景+技能”形式向实践中的交付项目经理提供技能”索引”,在保证体系完整性和内容结构化的前提下,重点阐述交付项目的3大环节、12个场景及映射的40项技能点,以场景为着力点、以预期效果为目的、以实用至上为导向针对性强化场景技能,包括方法、模板工具、
本书从房地产市场分析的需要出发,系统阐述房地产市场分析的理论知识与具体方法。本书由十章组成,第一章和第二章介绍房地产市场及进行市场分析的基本知识;第三章到第六章阐述房地产项目的环境、需求、供给和定位分析;第七章到第十章具体阐述住宅市场、零售商业、批发商铺和写字楼市场的市场分析实务。
本书对就近、就地城镇化展开了细致研究,积极探索中国城镇化新模式,提出了“人的城镇化”,为解决中国城镇化面临的一系列问题,包括减少城镇化的制度障碍、促进城镇化的合理布局与保障中国农业及乡村的可持续发展等提供了参考。
本书按照企业实际工作流程,从实务操作的角度讲述预算表格如何设计、如何填写,数据如何填报、如何审核,以及如何以企业发展战略为导向做好预算的执行与控制、预算的修订与调整、预算的分析与评价,直至以绩效考核为闭环,形成有制度、有评价、有考核,能兑现奖惩,能维护预算管理严肃性的预算管理制度。