本书围绕2000-2019年美国上市公司发生财务重述这一背景，系统考察企业在重述前的社会责任(CSR)实践是否能够为其带来声誉修复与经济价值保护。研究基于“CSR具有保险效应”的理念，认为企业过往的社会责任投入有助于改善分析师、审计师及监管者对重述企业的看法，从而缓解财务重述带来的负面影响。同时，从企业声誉管理视角出发，研究亦预期具备CSR传统的企业在重述后会采取更多积极行动以修复受损声誉。本书提供了CSR在负面财务事件中“声誉修复”与“价值保护”的实证证据，揭示了具有CSR历史的企业在财务重述冲击下更能缓和利益相关者的担忧，并在重述后投入更大努力修复声誉。研究结论对于管理者、CSR报告使用者、研究者与监管机构均具有重要启示意义，展示了CSR所具备的长期声誉价值与经济意义。