本书主要介绍现代人力资源管理的相关内容,全书共分为八章。第一章为绪论,重点阐述人力资源管理概况和内涵;第二章是人力资源战略管理,分别介绍了人力资源需求和配置战略管理;第三章对人员招募与聘用做了相对详尽的介绍,主要介绍了员工招聘概况、流程和评估;第四章是员工培训与开发,主要介绍培训与开发概况、流程和评估;第五章是绩效管理
本书面向的是职业学校中、高职会计专业学生,可作为《企业财务会计》教材的配套实操练习手册,也可作为独立的校内实训手册,本书将企业财务会计业务分为9个模块,每个模块下又设若干个具体任务。具体模块如下。模块一,货币资金;模块二:应收及预付款项;模块三:存货;模块四:投资;模块五:固定资产;模块六:无形资产与长期待摊费用;模块
本书分为十章,第一章基于理论的阐述,主要介绍了宏观经济的概念、宏观经济的运行过程,以及资源配置与宏观经济管理;第二章到第五章,分别从宏观经济调控、宏观经济模型、宏观经济预测理论和方法、宏观经济管理几个方面展开分析;第六章到第十章主要介绍宏观经济政策,先从
《2023行业设备管理与技术创新成果集》是年度系列报告之一。报告贯彻落实《国家创新驱动发展战略纲要》及工业和信息化部等11部委联合下发的《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》(工信部联产业〔2016〕245号)文件精神,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,深入总结企业设备管理与技术创新经验,宣传推广设备
本书基于流程挖掘技术并结合多年实践探索出来的企业数字化流程管理方法论,为企业数字化转型升级提供新思路和新方法,提高流程执行效率,实现更高效、更智能的企业管理。
本书具体内容包括:ERP沙盘模拟经营思想培育学习任务1-1确立ERP思想一、认知ERP思想二、知悉ERP系统内容学习任务1-2树立业财融合理念一、如何理解业财融合二、熟识业财融合的三个维度三、如何提升业财融合能力学习任务1-3培育团队合作意识一、组建ERP模拟经营团队及角色职责二、培养团队合作意识小结模块二ERP沙盘模
本书讲述了在创业的过程中如何一步步组建团队,招贤纳士;如何带领团队突破困境,杀出重围;如何设计产品,并不断更新迭代;如何设计商业模式、指定正确的经营战略。这些创业经历、创业之道、创业之术和心得感悟向读者完整剖析了自己的创业之路。一直以来,我们可能高估了创业这件事的难度,认为高风险才有高收益,事实上,成功的创业从来不是冒
在我国推进高质量发展和共同富裕的背景下,住房旧发展模式难以为继,亟待转型变革。在新发展阶段,住房新发展模式旨在回答:住房发展为了谁,发展什么,以及如何发展等根本性问题。这本书对房地产市场的总体情况、住房制度的历史沿革以及未来发展进行了研究,在深入分析问题成因的基础上,提出促进房地产健康发展的政策建议。这本书探索了未来5
为深入落实中央及省城镇工作会议精神,全面反映陕西新型城镇化建设情况,陕西省新型城镇化和人居环境研究院对《陕西省新型城镇化规划》实施情况展开评估,并在此基础上,形成2023年的《陕西省新型城镇化发展报告》。《报告》对接国家及全省新型城镇化规划有关要求,构建了陕西省新型城镇化发展综合指标体系,对全省及十市一区新型城镇化建设
大数据已成为国家战略,也是企业发展的重要基础战略资源。在大数据时代,财务人员需要积极尝试新兴技术,推动财务数字化转型,帮助企业提升经营能力、洞察商机并预测未来。同时,大数据时代对财务管理提出了新的要求,需要财务人员具备更多的技能和知识。本书将从大数据时代的相关概述出发,对基本内容进行系统分析,同时积极探索完善大数据时代