作者根据自身10余年深度参与华为全球化的经验,以及20余年见证中国企业出海的经历,梳理中国企业全球化五大发展阶段的特点与痛点,通过大量企业案例分析,首次归纳总结出中国企业全球化可借鉴的十大模式和十大理念。通过5W2H法化繁为简地分享了如何进行全球化战略规划的实战经验。关于国际化人才管理,以及海外主管,到底是用中方人员,
本书系统探讨了东道国风险对中国企业海外项目投资的影响。首先,通过构建理论模型提出假设,深入剖析东道国风险影响中国企业海外项目投资的作用机理。其次,基于我国国情,构建全面的风险测度指标体系,采用多维方法评估东道国风险,确保测度的客观性与全面性。再次,借助计量分析模型,实证检验东道国各维度风险对我国海外项目投资流向及成效的
本书共分为八章,包括城市商业区开发概述、商业布局的基本理论、商业网点规划的基本理论、城市商圈、商业街、社区商业、购物中心规划、大型零售网点规划,内容涵盖城市商业区开发的基本理论、城市商业区规划编制的内容及方法,以及城市商圈、商业街、社区商业、购物中心、大型零售网点等主要城市商业载体发展建设的关键要点。
本书分享了连续创业者纳德卡尔尼超过25年的成功经验与智慧,全面且深入地探讨了初创公司从创立、融资、管理到成功退出的方方面面。你将学会:精准理解科技初创公司从创意阶段到首次公开募股(IPO)各个阶段必须采取的行动。从其他成功创始人的创业历程中汲取宝贵经验,并将其应用于自身实际情况。如何从天使投资人和风险投资机构筹集资金,
本书突出在新时代新环境的创业理论和方法,突出创业者的新案例,突出互联网教育的新思想,突出慕课与翻转课堂技术的新运用,突出知学练和产教的深度融合。在体例方面:每章有学习目标、章节概要、本章思维导图、慕课资源、翻转任务、每章正文、实用工具、复习思考题、章节测试、参考资料。在内容方面:基于创业的实施路径,从创业者应具备是素质
当克丽丝特尔初次怀孕,而仍在继续学业的丈夫无法负担家庭的全部支出时,她意识到自己需要在家开创一份事业,虽然她没有读过大学,没有资金人脉,甚至认为自己一无所长。她从兼职工作做起,也尝试过实体定制生意,最终将多年来节俭生活的心得和写作兴趣结合起来,成了一位成功的博主。
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《看板方法0》是大卫·安德森的经典著作,深入探讨了看板方法在知识型工作中的应用与实践。本书通过丰富的案例和深入浅出的讲解,揭示了看板方法如何帮助企业实现高效、可持续的工作流程,提升客户满意度和组织敏捷性。书中不仅介绍了看板方法的核心理念,还结合实际案例展示了其在不同行业和组织中的成功应用,为读者提供了宝贵
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