本书揭示了区块链对领导力的深层挑战——高管层需要重新思考数字时代的组织边界、信任构建与价值分配,并在监管与区块链创新之间寻求平衡。书中提供的框架对企业在数字化浪潮中构建新型治理模式具有重要启发意义。
本书提供了一套针对“一把手”核心痛点的解决方案:如何快速建立威信,如何用语言凝聚团队,如何有效授权而非事事亲力亲为,如何激励员工、化解冲突、应对危机。书中梳理了大量真实管理案例,聚焦“一把手”从新官上任到带领团队成为精锐的全周期痛点,从开局立规矩、沟通话术、管理分寸拿捏,到带人带心、有效授权、危机应对,把抽象的管理逻辑
本书分别从学术理论和应用理论两个方面出发,系统搭建具有中国特色的国有企业社会责任理论、实践、建设路径及评价体系,为党的二十大之后国有企业自觉履责、全面履责、高质量履责提供全新思路,并为国有企业履行社会责任提供相关理论依据。
本书融合经济学原理、商业创新思维与真实案例,系统揭示了从认知升级到资源整合、从价值创新到模式复制的完整创富链条。书中构建了一套可复制、可操作的“创富操作系统”,不仅涵盖流量经济、私域运营、IP打造、轻资产创业等前沿主题,更强调心智模式与行动力在财富积累中的关键作用。
本教材安排了如下几个方面的主要内容:(1)总论,涉及财务会计基本概念、基本理论,帮助学生建立学习中级财务会计的理论基础。(2)常规业务的会计处理,主要涉及货币资金、存货、金融资产、长期股权投资、固定资产、投资性房地产、无形资产、资产减值、负债与所有者权益、收入费用利润及财务报表列报。讲解这些知识点时,不仅以准则为基础、
本书概括性地介绍了供应链的发展历程及供应链管理的主要内容,围绕智慧主题开展了智慧供应链管理的方法的探讨,包括管理仿真、预测方法、人工智能优化算法等。拟通过介绍智能管理方法引出智慧供应链管理方法,将新型智能技术,如物联网、区块链、大数据等引入智慧供应链管理中,实现智慧供应链与科技同步发展的目的。
本书详细介绍了工业互联网体系架构、工业互联网关键技术、企业级应用架构、企业业务模型与基础数据、表单页面建模、规则配置与流程设计、插件开发、移动开发、报表开发、企业应用开发等关键技术,指导读者开发企业电子采购系统、人人差旅、设备管理、智慧校园管理等应用系统。
本书核心论证,在技术革命、政策转向与社会价值重构的三重浪潮下,企业从“利润机器”向“社会价值共同体”转型已非道德选择,而是生存与繁荣的必由之路。书中系统解构了美好企业的八大维度:经营高效、员工幸福、客户满意、创新发展、环境友好、社会尊敬、目标崇高与伙伴共生,并将其有机整合于“基础层—发展层—价值层”的协同体系中。更具开
本书主要介绍现代成本会计的理论、方法和实务,主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析及考核。其突出特点如下:在传统成本会计教材的基础上,加入国内外大量信息资料,每章在对相关成本会计理论和方法论述时,都附有形式生动、内容充实的案例,有助于学生阅读和理解,也是教师采用启发式教学方式,实施成本案例教
本书以高能级平台为切入点,系统探讨其在赋能“专精特新”企业发展过程中的结构逻辑与实践机制。聚焦高能级平台在资源集聚、技术协同、产业孵化、创新转化等方面的关键作用,深入剖析其与“专精特新”企业之间的协同演进关系,构建“平台—企业—产业链”一体化发展框架。全书共分八章,涵盖高能级平台与“专精特新”企业的基本概念与内涵演变、