本书分为三大部分，首先剖析出海的战略必要性与全球新变局，其次深入探讨供应链本土化协同的五大路径，最后强调技术与文化双轮驱动下的效能跃迁，内容涵盖数字中台、柔性供应链、深度本土化与管理升级。书中收录了作者多年投资生涯中所经历、参与、孵化、投资或合作过的很多优秀出海企业的案例，其中既有蜜雪冰城、宁德时代、安克创新、汤臣倍健、赛维时代等优质上市公司的经典案例，也有案例来自类似闽瑞股份、微念品牌、高浪、汇量、玺佳等一大批优秀的创业企业。作者试图从多角度、多维度为中国企业构建韧性、高效、可持续的全球供应链提供系统方法论与实战指南。