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本书围绕“人力资源管理转型与实践路径”这一主题展开详细论述，并进行深入研究。第一章对转型的宏观环境、价值、路径以及面临的形势和趋势进行概述；第二章聚焦转型中的管理,涉及管理组织、角色内涵与业务伙伴角色等；第三章剖析转型面临的问题、成因及应对策略；第四章探索管理模式转型,从理论基础、职能模式问题及向HRBP模式转型等方面

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