本书主要介绍政府主管部门和行业组织在房地产项目开发前、房地产项目开发中、房地产价格、房地产交易、房地产营销、房地产企业及从业人员、房地产税费、房地产合同、房地产产权产籍、房地产信息化以及房地产宏观调控等方面的管理依据和管理内容，此外，本书还选择介绍了几个发达国家的房地产管理经验。本书部分内容还涉及房地产企业的内部管理问

本书通过整合制度理论和组织学习理论，建立知识视角下的产业集群演进的动态过程理论。因此，本书采用了一个深度案例研究，满足对产业集群演进的历程视角考察。所选取的案例是江苏省内一个典型的乡镇制造产业集群，超过30年的发展历程，跨越了计划经济后期和整个市场转型时期，经历了两个周期的发展起落，发展与变革轨迹清晰生动。这段期间的集

本书通过精心设计的六大内容板块——项目管理学科小传、重要人物、大事记、名词故事、名词审定大事记以及项目管理学科词条，为读者提供了一本项目管理专业名词的普及读物。项目管理学科词条均选自全国科技名词委审定的标准名词，确保了信息的准确性和专业性。在学科小传中，读者可以追溯项目管理的发展历程；重要人物部分则缅怀了在项目管理领域

本书旨在为读者提供一本会计学专业名词的普及读物，助力读者准确理解和运用会计学术语，推动会计学知识的广泛传播。为了实现这一目标，本书精心设计了六大内容板块：会计学学科词条、名词审定大事记、名词故事、大事记、重要人物以及会计学学科小传。其中，学科词条均选自全国科技名词委审定的标准名词，确保了信息的准确性和专业性。通过学科小

本书对相关理论文献进行了综述，对国内外中小企业发展的实践进行了总结，采用PEST方法和SWOT分析法对河南中小企业高质量发展进行了环境分析。其次参考有关资料构建了高质量发展评价指标体系，结合所建立的指标体系，对近几年河南省中小工业企业高质量发展指标体系中的关键指标数据进行了分析，运用层次分析法对四个一级指标和十三个二级

本书是一本深入探讨财务管理水平重要性和提升财务管理策略的专著。本书从财务管理的基本目标与职能出发，分析了资源配置、预算管理、成本管理、收入与支出管理等多个方面的内容，提出了创新的管理方法和信息化手段。书中重点强调了全面预算管理、成本核算、内部控制建设的重要性，并针对智能时代和DRG支付方式改革等新环境，提出了财务管理的

本书采用项目任务式结构编写，依次介绍了人力资源管理概论、工作分析与工作设计、人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、人力资源管理职能优化等内容。本书既注重人力资源管理理论的系统性、科学性、前瞻性，也注重人力资源管理实践的可操作性，旨在充分培养学生应用人力资源管理理论解决实际问题的能力。

在竞争激烈、市场向买方转变的商业环境下，客户资源成为企业生存与发展关键。为满足现代市场的需求，企业需要借助先进的管理思想和技术手段，全面了解和掌握客户信息，提高客户的满意度和忠诚度，进而提升企业的核心竞争力。客户关系管理在此背景下应运而生，并逐渐成为企业管理的重要组成部分。作为专业教材，本书能够帮助市场营销等相关专业的

会计是经济管理的重要组成部分，是适应社会生产的发展和经济管理的需要而产生和发展的。基础会计作为会计入门的必修课程，同时也是经济管理类专业的专业基础课程，为学生今后学习专业会计相关课程提供了必要的理论基础和专业技能基础。本书主要介绍了会计基础知识，内容包括总论、会计要素和会计等式、会计科目与账户、会计记账方法、会计凭证、

本教材以烟台蓝海机械有限公司经济业务和相关账户记录作为实验资料，业务范围涉猎广泛，体现了各类真实的经济业务，实践性及应用性很强。