本书系统地揭示本土企业如何运用独特的战略认知模式，以应对复杂动态的制度与市场压力，从而兼顾“求同与存异”并实现转型突围，这既是中国企业独特实践凝炼的现实需要，也是中国本土管理理论开发的必然要求，更是推动本土企业转型升级，夯实国内大循环的基本遵循。本书结合当前战略逻辑相关研究在情境边界识别、特征及演化规律和具体作用机理等方面的研究缺口，重点围绕中国情境下本土企业转型升级与跃迁第二曲线背后的逻辑与路径这一主题，展开相关理论探索。