本书通过管理学、生物医学与人工智能的深度交叉，既为工程风险管理研究提供具有生物智能特征的理论框架，也为政府部门构建“感知-决策-进化”三位一体的新型治理体系提供技术实现路径，助力国家重大工程实现从风险防御到系统自愈的战略转型。

本书共9章，具体内容包括概论、基本价值观念、财务分析、筹资方式、资本结构决策、长期投资管理、营运资本管理、收益分配管理与企业价值管理。

本书深度剖析了企业绩效管理的痛点、痒点和兴奋点，提供了既新又全的绩效管理工具与方法，并创新性地运用了插画、图形和表格图解绩效管理逻辑与操作步骤，研究对标案例，总结了绩效管理工具与方法的落地技巧。

本书设计并绘制了薪酬激励管理的大模型和全景图，深度剖析了薪酬激励的痛点、痒点和兴奋点，提供了最新最全的薪酬激励工具与方法，并创新性地运用插画、图形和表格解析薪酬激励的逻辑与操作步骤，研究对标案例，给出应用薪酬激励工具与方法的落地技巧。

本书首先突破了宏观人力资本在微观组织人力资源管理中无法实现工具应用的局限，帮助组织人力资源管理部门积累和实践人力资本概念及相关操作化工作；其次突破了微观培训关注员工薪酬、绩效等直接技能因素的工作局限，帮助组织战略部门了解员工效能的内在本质和提升逻辑。在融合上，首先实现了人力资本评价和员工培训开发评价的工作融合，帮助企业

本书全面介绍了数字化供应链的基本概念，并系统介绍了数字化供应链环境下的采购管理、生产管理、智慧物流管理、销售管理，以及供应链信息管理和风险管理等活动。同时，本书详细分析了众多案例，展示了不同企业如何成功实施数字化供应链管理，并讨论了企业在进行数字化供应链转型中面临的挑战及解决方案。通过对本书的学习，读者可以获得数字化供

本书分为10章，具体包括财务管理总论、资金时间价值与风险分析、财务报表分析、短期筹资方式、长期筹资方式、筹资决策、项目投资决策、证券投资管理、营运资本管理和利润分配等内容。

本书运用文献研究、实地访谈、国际国内比较等学术方法，系统研究和归纳横店集团徐文荣的思考与理念，并结合当前国家宏观发展规划与横店区域、横店集团发展的现实和新要求，研究横店集团成功经验的普遍意义，对构建中国特色经济管理学术体系、话语体系，推进企业经营管理现代化和区域经济发展等具有重要价值。

本书覆盖财富密码、徽商精神、消费智慧、信用管理、金融防骗、直播解码、税收攻略、创业财智、投资智慧、财经伦理十个主题，并在每个主题配备至少一个典型案例视频。

本书全面系统地介绍了企业内部控制的理论、实践与应用。它详细阐述了企业内部控制的基础理论、框架体系、设计方法、实施步骤，以及评价与审计等方面的内容。通过丰富的实践案例，本书深入分析了内部控制在企业日常运营管理中的具体应用，帮助读者理解内部控制的重要性及其对企业风险防范、运营效率提升的作用。