本书共六章，围绕四大核心问题展开：一是洞察AI时代的规律，让读者透彻理解AI世界的四大核心要素，进而掌握驱动AI发展的五大底层法则。二是提供指导行动的“方法论”，包括AI时代管理实践的六大理念，这是管理者在新世界中的行动指南与伦理罗盘，确保技术创新始终导向商业价值与人类福祉。三是重塑自我的“修炼术”，新的世界观和方法论，最终要内化为管理者自身的新能力，这部分将探讨管理者必须构建的四大核心能力和三大领导力维度，完成适配AI时代的管理能力全面升维。四是重塑组织的“架构图”，这部分将深度探讨如何从僵化的科层制迈向液态化的AI原生组织，并最终展望如何将企业锻造为兼具敏捷性、责任感与全球视野的未来生态体，实现从“AI赋能”到“AI原生”的战略跃升。本书面向企业管理者、管理研究者和工商管理类学生，为其在人工智能时代重构管理认知，赋能个人和企业更好地发展。

陈治刚，专精特新企业管理咨询（重庆）有限公司创始人、首席战略专家，拥有超过25年企业管理实战经验。曾在北京、上海、深圳、重庆的上市公司、创业公司、民营集团和外资企业担任高层管理者，负责市场、战略、运营、人力资源、投资/融资、数字化、商业化和创新业务等，主要领域以数字经济、智能科技为主。曾在移动互联网领域创业，获千万级风险投资。2014年开始兼任重庆理工大学MBA校外导师，曾任战略与创新管理专业方向首席实践教授。近五年来，为MBA主讲《人工智能+：通识、趋势与应用》《战略管理》《创业管理》等专业课程。
作者还受邀担任包括大型国有企业集团、民营企业集团、科技创业公司等在内的多家企业战略顾问或专家顾问，并为政府相关部门提供资政建议和政策研究咨询。自2000年初迈进互联网领域开始，持续二十多年跟踪研究数字经济和数字化、智能化浪潮下的商业与管理变革。2017年到2018曾在上市公司担任战略投资负责人，主投AI芯片设计项目，八年来对人工智能发展及其正在带来的创新变革有着深度研究。