本书以组织演变为纽带、以商业成功为基石、以个人成就为核心,通过对领导力的诠释、领导力模型的建立、领导力的构建等方面的思考,回答了两个问题:一是组织如何才能长久兴旺,从而持续战略成功,高质量发展;二是个体如何才能行之有效的成长,从而获得被广泛认可的成就,达到人生新高度。另外,还诠释了人的需求、格局、境界、信任、知行合一等
小团队人数少、沟通链短,所以更需要把握人性本质。 本书用精要的文字和清晰的图示讲清60余个心理学效应,通过揭示运营决策、员工激励、员工沟通、绩效管理、人才评价、团队发展与市场营销这七大核心难点,助力小团队管理者优化沟通效率,科学洞察人心,避免决策偏差,让每一次决策直击团队成长的核心。 本书小巧便携,适合在各种场景中
本书运用科学知识重塑人们对时间的固有认知,旨在帮助现代人摆脱对时间不够用的焦虑。本书共分为三篇:首先指出现代人被“社会时钟”和“效率枷锁”囚禁的困境;其次以科学为指导,揭示时间并非绝对、匀速流逝的幻觉,瓦解“时间不够用”的认知误区;最后提供具体实践方法,培养心流体验、建立个人生命节律、学习有意识地“浪费”时间,帮助读者
本书总结了著者团队多项研究课题成果以及多年教学经验的洞见,结合组织理论、政治科学和公共组织决策经验研究的学术传统,最终形成了本书的理论体系。本书设有一个工具的研究视角和两个制度的研究视角(文化和迷思两个部分)。透过上述三个视角,本书全面分析了公共组织的四个核心方面:目标与价值、领导与引导、改革与转变、影响与结果。本书高
本书以通俗易懂、轻松有趣的方式,结合脑科学与心理学理论,揭示了人们在日常生活中最容易犯的99种错误思维,帮助读者识别并避开那些阻碍清醒思考的障碍,帮助读者认清隐藏在日常决策中的思考误区,构建更加理性、全面的思考框架,在复杂多变的世界中掌握理性思考、明智行动的实用策略。
本书系统阐述基于定量分析的决策理论与方法,内容涵盖随机性决策、多目标决策与群决策三大核心部分。随机性决策部分主要介绍不确定环境下的决策准则与建模;多目标决策部分讲解如何协调冲突目标并进行科学量化权衡;群决策部分浅谈如何有效集成多位决策者意见以形成集体偏好。全书强调在理解决策者主观偏好与价值判断的基础上,运用定量模型系统
本书旨在加强学生办公室工作技能培养。编者以新型职业教育教学理念与教学方法为指导,创设具体、真切的办公室秘书工作适用情境,以具体业务操作流程为线索,重点讲解办公室工作人员尤其是基层办公室工作人员在办公职能活动中涉及的工作项目和内容,让学生在完成具体项目任务的过程中掌握相关理论知识,并发展职业能力。本书既可作为高等职业院校
本书以“如何通过有效管理打造优秀企业”为主线进行编写,按照管理工作主要职能的逻辑顺序编排,系统介绍了管理学的相关知识,能够让学生系统了解管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法,培养学生管理思维和管理能力。本书共包括9个项目,分别为管理基础、管理理论、计划能力、组织能力、领导能力、控制能力、决策能力、激励能力与沟通能力和
全书共13章,涵盖活动策划常识、空间动线、物料采购、团队职能、舞美灯光、谈单技巧、合同定价、AI提效、实战拆解、成长路线、个人品牌、未来趋势等模块。具体而言,第1-4章着眼于奠定基础,第5-7章聚焦落地执行,第8-10章解析谈单技巧与案例,第11-13章重点梳理职业跃迁与变现路径。书中提供的模板、表格和话术,均可直接应
本书的主要内容如下:第一章,绪论部分;第二章,研究的理论基础;第三章,基于球形模糊排序函数的多属性决策方法研究;第四章,基于两类球形模糊相似度的多属性决策方法研究;第五章,基于向量相似度的T-球形模糊多属性决策方法研究;第六章,基于相关系数的T-球形模糊多属性决策法与应用研究;第七章,基于累积前景理论和模糊散度的球形模