《中小微企业业财融合会计实务》课程旨在帮助财经类管理类专业学生、社会财务人员及管理层深入理解业财融合(业务与财务)的概念、实施方法及其对企业运营的重要性。“业财融合”顾名思义指的是企业生产经营中，财务核算、业务活动管理工作相结合。在大数据及云计算技术、人工智能技术、移动互联网快速发展形势下，企业产业项目、生产经营模式也

在数据决定未来的时代，我们正站在一场前所未有的变革浪潮前。数据已经渗透到我们生产、生活、治理的方方面面，改变了生产模式、工作方式、生活节奏、治理路径和思考逻辑。无论是智能生产和数字服务的崛起、智能家居的便利，还是精准医疗的突破、智能城市的崛起，数据正以势不可当的力量引领着全球的转型。这不仅仅是一场技术革命，更是一场认知

本书从人才的选、用、育、留展开讨论，一些公司由于选人用人的标准不明确、育人的机制不完善、留人的手段缺乏，导致骨干员工突然离职，业务陷入混乱等。如何做到知人善用，如何看准人、用好人和留对人，本书将帮助企业管理者找到上述问题的解决办法。 首先，运用人才评鉴的技术，考核人才素质，快速发现高潜人才，识别应聘者的能力等。另外，

面对激烈的国际竞争与动荡的市场环境，跨国公司越来越依靠海外子公司，寻求市场机遇与战略资产。新兴经济体跨国公司（EMNEs）在海外成立的子公司，具有更为明显的机会寻求与战略资产寻求动机，是企业克服后来者劣势、获取合法性资源、应对全球竞争、规避贸易壁垒、缓解国内体制束缚、增强企业竞争实力的重要载体。因而，许多EMNEs极为

现代企业发展是综合实力的竞争。经营业绩竞争固然激励，公司股权战略竞争同样如此。股权架构、股权融资和股权激励是公司股权战略的一体两翼。经营业绩是公司血肉，股权是公司骨架。作为公司四梁八柱的股权架构，虽不能决定公司经营业绩，但决定了公司能够走多远。要想建造“万丈高楼”，企业就要前瞻性地构建稳健的股权架构。本书站在法律和经营

本书对数字化人才的类型（不同专业分类）及其能力要求进行了系统定位。针对不同数字化专业人才（数字化管理人才、数字化技术人才、数字化应用技能人才、数字化复合型人才等）提出了分类分层分级培养体系，和将“传统”技术、运营、管理、生产技能人才培养成为基于AI、工业机器人等技术的数智化人才的路径和策略方法。重点解析了标杆企业上海大

本教材以培养具有创业基本素质和开创型个性的人才为目标，以培育在校学生的创业意识、创新精神、创新创业能力为主，同时面向全社会，分阶段分层次进行创新思维培养和创业能力锻炼的教育。主要内容包括：创新与创业导论、创意与创造性思维、创新与创新管理、创业与创业过程、创业者与创业团队、创业机会、商业模式、创业资源、创业计划书、新企业

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本书全面介绍了研发降本的道、法、术、器、例，重点介绍了其系统化和结构化的方法论：三维降本。三维降本从三个维度出发，通过三种思维模型，运用十大降本方法，包括减法原则、功能搜索、材料选择、制造工艺选择、紧固工艺选择、DFM、DFA、DFC、产品对标和规范对标，可全方位、多层次、立体化和结构化地实现产品成本降低。

本书系统介绍了生产运营管理的理论和方法。全书共15章，主要包括生产运营管理概论、生产运营战略与竞争力、产品和服务设计、流程分析与生产能力设计、设施选址与设施布局、工作研究、需求预测、生产计划和作业计划、物料需求计划、库存管理、质量管理、项目管理、供应链管理、精益生产、数字化转型背景下的生产运营模式等内容。