本书共包含七个章节的内容:第一章是绪论。主要介绍研究背景、目的和意义等内容。第二章是文献综述。回顾悖论式领导和员工绩效的相关研究,对已有文献进行述评,并为后续的理论发展奠定一定的基础。第三章是理论基础与模型构建。在意义建构理论的基础上,分别从员工的三种角色感知构建悖论式领导对员工工作绩效的影响模型。第四章从创新角色认同
如今已经有越来越多的人意识到,企业未来的竞争将会是文化与文化的竞争文化竞争的时代已经到来。很多国际巨头,如谷歌、苹果、特斯拉、奈飞、华为、阿里巴巴等一些颇具全球眼光的企业,都将文化战略视为企业生存发展的根本战略。 但对于更多的中国企业而言,虽然它们已经充分认识到企业文化的重要性与价值,却始终无法有效地完成企业文化的建设
本书系统介绍物流领域数据统计与分析方法。共分为六章,涵盖数据预处理、数据分布特征分析、数据相关性和回归分析、数据聚类和判别分析以及数据可视化表达等主要内容。特色在于以下几个方面:一是内容全面、系统,从数据预处理到数据分析再到数据可视化表达,涵盖了物流领域数据统计与分析的核心内容。二是理论与实践相结合,每一章都提供了实际
本书围绕数字化产业与产业数字化,以数字经济为依托、技术创新为动力,深度剖析数字技术对我国实体产业高质量发展的赋能机制,以及数字经济驱动下各产业间的融合路径,旨在为我国产业结构转型升级提供理论思路与实践依据。
本书旨在打造一本实用性强的项目管理入门书。全书共8章、2个附录。第1章概述项目管理中目前存在的问题:人才荒,抛砖引玉引出后面的内容。第2-8章分别按照项目管理的一般进程,从项目管理过程、项目启动、项目执行、项目沟通、关系处理、项目结尾、项目复盘等7层面进行详细介绍。语言简洁,案例丰富,以便读者在最短的时间内了解项目管理
本书是组织导入BPM体系的转型指导书。主要包括如下分内容:*分型转型失败的原因,系统介绍业务流程管理的全景观;*说明实施成功的关键:与战略一致性;*系统性的BPM导入包含的要素:战略、组织、治理、角色、方法、技术;*使用变革的方法系统性描述BPM导入的流程,不仅关注方法,还关注人的要素;*介绍BPM导入持续维持成功的举
讲故事是人类与他人建立联系的古老方式。但对于企业和管理者来说,它也可以成为一个有效的工具,帮助组织成长、提升商业价值。 作者戴维·赫钦斯是研究组织领导力和故事讲述之间关系的专家,曾帮助可口可乐、IBM、沃尔玛等组织创造变革和培养领导能力。在近20年时间里,赫钦斯一直帮助硅谷的创新团队、《财富》100强领导
2021年6月,中央审计委员会办公室、审计署印发的《十四五国家审计工作发展规划》中强调,坚持科技强审,加强审计技术方法创新,充分运用现代信息技术开展审计,提高审计质量和效率。因此,审计人员适应时代要求,掌握数据分析技术,提升自身的竞争力是当务之急。本书先介绍基础性操作,从基础性操作到审计案例实战,最后到审计效率提升,目
全书共分十七章,分上、下两篇,上篇第一至九章为基本理论和方法,下篇第十至十七章主要介绍不动产估价实务。第一至三章主要介绍不动产估价的一般概念、原理和基本理论,以及不动产价格的构成与影响因素等;第四至九章分别介绍不动产估价的各种方法,包括收益还原法、市场比较法、成本法、假设开发法、路线价法等,较第1版增加了长期趋势法、特
企业家的概念最早由理查德·康替龙于18世纪30年代提出,比被誉为西方经济学圣经的《国富论》的首次出版提前约半个世纪,可见企业家理论的源远流长。另一方面,企业家理论不是传统经济学的主流,自熊彼特创新经济学创立以来,企业家理论的发展才开始受到众多学者的关注。在双创背景下,梳理古今中外企业家理论与实践,并结合