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企业要想看到增长的机会点，拥有可落地的让人人都参与的敏捷战略是必不可少的。本书作者基于十几年的研究和实践发现，针对企业“有很好的战略，却无法落地”的最大痛点，前沿地提出了在复杂商业环境中看见增长点的敏捷战略模型，并提供了一个完整的敏捷战略管理框架和落地指南、运作流程和相关表单，以及相关场景案例。此外，本书还附赠了一个配

本书以企业营运流程为引领，以生产经营过程为主线，在传统教材的基础上进行创新性整合与重构。通过优化教材结构设计，突出职业针对性与岗位适应性特征，旨在帮助学生系统掌握企业会计核算的基础理论、基本方法及实务操作技能。全书严格依据《小企业会计准则》规范要求，系统阐述经济业务处理方法，具体内容涵盖总论、出纳业务处理、资金筹集业务

字化转型的浪潮与瞬息万变的市场环境，让“不确定性”成为新常态。数字化转型绝非单纯的技术引入或业务与技术的简单结合，而是一场全员参与的、企业级文化的重塑与思想的深刻变革。针对当前企业中普遍存在的数字化战略与执行脱节的困境，本书系统性地规划了转型蓝图——以清晰的数字化战略为指引，通过资源整合与机制创新，聚焦提升客户体验、优

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