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本书以主人公辛经理与他的教练寇奇之间的互动展开，通过引人入胜的对话，深入剖析了管理者想要“事半功倍”的关键挑战，带领读者从场景挑战到问题分析，再到解决方式及工具应用，循序渐进地提升工作的有效性，助力个人事业可持续发展。这是一本管理类的书，形式新颖，不是常见的“讲道理”的方式来讲管理方法，而是通过有主人公之间的角色对话，

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本书是一部探讨管理理论与实践的指南，分为初阶、中阶和高阶三个部分。初阶部分主要包括管理的基本知识、管理者角色与技能要求、管理原则与通用管理方法，以及管理者工作中常犯的错误防范等。中阶部分，主要包括有效沟通、有效授权、时间管理、会议的组织与管理以及团队建设管理等，为读者提供了解决日常管理问题的具体方法。高阶部分则聚焦于高