合作生产是公共服务供给形式创新的前沿模式，其价值创造的内在机制长期模糊，存在实践偏差风险。本书旨在穿透公共服务合作生产的机制“黑箱”，系统揭示其价值创造的逻辑。基于深入的城市社区服务场域案例研究，本书构建了“规划-生产-确认”的公共价值创造机制整合模型，细致剖析了从动机激发、价值共识达成的“规划”机制，到资源运作、秩序

本书将这条思想线索打捞出来——从墨家的组织智慧、法家的制度设计、纵横家的资源整合，到南宋事功学派与明清实学，提炼出“事功为体，纵横为用”的行动框架。以捭阖术为内核，融通认知心理学，将古典智慧转化为现代沟通、决策与联盟构建工具，并借秦王朝的兴亡与苏秦长期布局完成压力测试。全书倡导合作共赢，强调良知是最好的边界，助力读者成

本书以文本考据的方式，确立了全面解读其思想的“金钉子”。以此为基准，以“经”注“经”，校正了德鲁克原著中“management”的理解——虽然多义并存，且须根据具体语境辨析，但施行管理的始终是管理者，因此必须坚定体现“管理者”这个义项，从而体现管理者的主体地位。这一发现，修复了德鲁克思想的底层代码，将现代管理学拉回以“

本书主要帮助学习者掌握定量分析与优化方法，针对短期资源分配问题，在定性分析基础上进行量化分析，建立数学优化模型；借助优化软件求解，对解进行实践策略分析与评价，为决策提供定量依据和决策实施过程的策略建议。本书从管理者视角讲解管理运筹学，践行“重基础，拓视野”的商学创新特色。第5版包括绪论和四个部分（共计13章），其中，内

历次产业革命均源于技术创新，成于金融创新，创新链、产业链和人才链中的任何一链，均离不开资金链的支持。但无论理论界还是实务界对人才需要何种金融生态及其与人才创业之间关系的认识都处于应然状态，有关人才金融生态的基本问题仍未得到解决。对此，本书重点关注人才金融生态的内涵、现状及其对人才创业的作用，构建人才金融生态评价指标体系

本书核心聚焦“理论深化、实践赋能、形式创新”三大维度，与第一版形成鲜明进阶与互补。案例研讨的深度与广度全面拓展是本次修订的核心亮点。第一版案例以经典理论验证为主，而第二版则完成三大升级：一是案例时效性，替换全部陈旧案例，引入字节跳动、华为等企业的最新管理实践，贴合当下商业环境；二是问题导向性，每个案例均配套精准研讨议题

本书遵循高等职业院校学生职业成长的规律，以行动导向理念为指导，在有效汲取管理学四大职能理论体系与通用管理能力考证体系之精华的基础上，深度融合中国传统管理文化精髓，创造性地构建了由管理基础认知—任务完成能力—团队协作能力—基层主管能力4个模块共17个由易到难、由简及繁循序渐进的典型学习与工作任务组成的通用管理能力培养体系

本书突破传统决策理论的理性人假设桎梏，系统探讨人类在复杂环境中的决策行为。本书聚焦于心理机制与认知偏差，构建了从理论到实践的全方位知识体系，涵盖“是什么、为什么、变什么、互什么、做什么”五个维度。系统阐述实际决策中人们如何系统性偏离理性假设，重点包括参照点与损失厌恶、前景理论、跨期选择与自我控制、社会偏好及学习理论等核

本书系统建构智库传播策略框架，从策略定位和策略实施两个重要维度，解析智库传播策略的生成和运作过程。作者研究团队选取美国三个知名智库为研究对象，通过文献研究、案例分析以及语料库分析等研究方法，从微观和宏观视角全面梳理和分析三个典型智库在传播策略定位和实施方面的特征和措施。美国智库作为影响公共政策与舆论的关键力量，其传播策

本书从基础认知切入，先厘清硅基生命的本质、构成与进化路径，再深入剖析碳基人类在智能时代的能力分化与不可替代价值——愿景定义、情感共鸣、伦理决策等核心特质，仍是人类掌握管理话语权的关键。在此基础上，本书创新性地构建硅基人的全生命周期管理体系，从职场准入、岗位匹配、能力评估(3E模型)，到人才盘点与淘汰退出，给出可直接落地