本书结合管理实际问题,建立博弈理论模型,从理论上分析不同阶段、不同情境下管理决策选择要点。进一步分析近年来国内外案例,如林业病虫害、火灾等不同类型案例,为运用全周期管理方式开展工作提供决策支持。
本书是《人本教练模式》的第八本配套工作手册,通过五个步骤、三个月的共赢训练,来培养和完善人们的共赢能力,帮助人们学会尊重他人,达成合作。通过这本书,人们可以了解到,共赢是一种心态和取向,必须有一方先主动伸出共赢的橄榄枝,大家才有可能执手合作。心中有气度的领导者,才会有共赢心态;以尊重为出发点的领导者,才可能实现共赢;对
本书主要研究企事业办公室与内控管理,包括企事业办公室管理和内控管理两大部分。作者介绍了企事业办公室办文工作核心,对企事业办公室办会工作核心等管理方面做了一定的介绍,着重分析了企事业办公室在安全、公共关系应急以及企事业办公室工作人员必备素质方面的管理,针对企事业内控管理中的财务与审计内控管理进行了分析研究。
本书是作者根据多年的观察和总结成功者的经验而写成的。全书分思想奠基、斗争精神、个人修养、走自己路和保护自己五章。第一章,重点阐述了思想是成为领导者的基本要求,没有思想是难以成为领导者的。第二章,强调了成为领导者必须具有斗争精神,斗争精神是衡量领导能力是否成功的重要标志。第三章,叙述了成为领导者必须具备的基本修养,修养是
本书面向数字时代,遵循管理信息系统生命周期,阐述了管理信息系统的理论基础、管理模式及数智时代信息技术对管理信息系统的影响,着重介绍了基于结构化生命周期法和面向对象方法的管理信息系统开发过程及数智时代管理信息系统开发模式、工具,最后提供了数智时代管理信息系统典型应用。
本书自1996年出版第一版以来,社会效益良好,历经20多年,多次再版。作者将柔性管理的丰富思想科学地、系统地整理成书,既有严密的理论体系,又有科学的方法群,论述个性鲜明、富有哲理,内涵深刻、外延丰富,文字清新、语言生动。本书具有首创性、新颖性和针对性的特点。第一版出版时柔性管理还是管理科学的一个新的领域,国内外尚未有关
解析部分讲解详尽透彻,注重方法、技巧的总结,应试性强。其中,数学部分设置的【解析】分析题目所考题型,帮助学生快速定位考点。更有一题多解,点拨方法技巧,破解命题套路。逻辑部分的解析进行了全面优化,通过【模型识别】通过分析已知条件的类型和特点,来确定命题模型,选择对应解题方法;推理题通过【解析】逐步推理,帮助培养学生解题思
数字孪生是是一种基于数字化技术的创新型管理模式,它将资产和流程进行数字化表达,用于理解、预测和优化绩效,以实现经营成果的改善。数字孪生革新了价值链流程,使产品、生产过程或性能各个环节的连接更加顺畅,从而实现提高管理效率、降低生产故障率、缩短开发周期等目标,助力企业创造持久的竞争优势。数字孪生由三部分组成:数据模型、分析
本教材第六版曾获首届全国教材建设奖全国优秀教材二等奖。本教材是“十四五”职业教育国家规划教材、首批国家级精品资源共享课“管理学基础”配套教材,也是高等职业教育财经商贸类专业通识课“传承经典务本维新”新形态一体化教材。本教材先介绍管理系统与管理思想,再分别介绍计划、组织、领导、控制四大职能、11项管理实务、“1+3”管理
本书内容涉及管理心理学对象、任务、理论基础,人力资源的跨文化管理,个体心理与管理,激励理论与管理,员工心理健康,群体与团队,领导心理、领导艺术与技巧,组织心理与管理,以及新时代人力资源管理的变革之路等诸多方面。