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书中从人力资源的基本概念着手，对于人力资源的方方面面进行了详细的介绍。书中在人力资源管理的认知基础上结合实践，阐述人力资源开发与管理、人力资源规划、职位分析与评价、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯开发与管理及跨文化人力资源管理；同时系统地阐述了社会保障的基本理论，并与社会保障实践密切结合；书中针对社会救济和

本书涉及创新创业的基础知识，包括创新及人类重大创新事件，创新意识与创新习惯，创新思维与创新方法，创业及创业者相关理论；主要以创业过程为线索，包括怎样选定创业项目，怎样制订创业计划，如何进行创业前期筹划，创业实施；包括创业风险预测与防范，创业退出，创业社会责任与创业伦理，互联网创业，创业政策体系及解读(可选读)等内容。本

本书一共分为八章，第一章为人力资源管理导论，本章介绍了人力资源管理理论、重要性及意义以及创新发展趋势；从第二章开始分贝介绍了人力资源管理的六个模块，介绍了需要注意的重点以及在研究过程中存在的难点。本书第二章为人力资源战略管理与规划，本书第三章人力资源员工招聘与甄选，第四章为人力资源培训与开发，第五章为人力资源职业生涯规

本书是企业财务管理方面的著作，从财务数字化的基本内容出发，在深入剖析企业财务数字化转型理论逻辑与现实需求的基础上，重点对企业财务数字化转型的必要条件进行了阐述，然后从顶层设计、数字系统、协同机制、人才队伍四个角度对企业财务数字化转型实践内容展开了深入的研究。本书力求对企业财务数字化转型实践展开全面的探索，对企业财务管理

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本书共12章，内容包括：引言与概述、1988年加州最低工资影响的州内证据、其他就业方面的结论、时间序列证据的评估、橫截面和面板数据的估计、国际证据、最低工资是如何影响工资分布、家庭收入分布和贫困的等。

本书为冲刺阶段指导用户如何利用本书在21天时间内高效学习，将中级知识点进行横向总结，并采用表格化、图示化方式设置学习任务清单，帮助学员逆袭提分、解除焦虑感。核心内容：1.“提分”秘籍一：用21天学习任务安排，将“性价比知识总结”+“快冲专题课(直播)”+“APP每天精选。题”合理安排，让学员有正确的事情可以做。2.“提

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