本书分为“认知”“选择”“构建”“增长”“生存与终局”五篇，共21章。书稿中不仅提供了宏观的分析框架(如AI产业三层架构)，更配套了大量可落地的工具(如AI创业方向筛选画布、PMF验证工作表、三锚法定价框架、条款谈判检查清单)和基于真实经验提炼的案例。书稿旨在帮助创业者建立系统性思维，在高度不确定的AI时代做出更明智的

本书包括其定义、意义及在人力资源管理中的角色，详细阐述准备、调查、分析等阶段，介绍数据收集方法及如何确定工作关键要素。接着讲述工作分析实施及工作说明书撰写，强调结果反馈的重要性。之后涵盖组织设计内容，讲解如何依据工作分析结果设计组织结构，探讨不同结构模型等。本书可作为人力资源管理专业本科及专科学生的教材，也适用于企业人

本书立足创业痛点，打破“创业靠运气”的认知误区，以科学、可落地的七步体系，引导创业者从想法萌芽稳步走向项目落地，避开90%的创业陷阱。全书摒弃空泛理论，每一步都搭配真实创业案例与实操方法，兼顾新手入门与进阶需求，适配各类创业场景。七步体系层层递进、环环相扣：从识别市场需求、规避伪需求，到组建互补核心团队、制定精准商业模

本书共五章，大致分为入门基础与实操应用两部分。第一部分为第1章，属于入门内容，涵盖人力资源数据分析的意义、误区、常用量化法及必备技术，帮助HR重新认识该领域，为后续学习奠定基础。第二部分为第2至5章，侧重实操性，围绕人力资源规划、人才引进、人力管理数据、绩效与薪酬处理四大典型模块，精选实战中的典型问题，提供分析与实操指

本书共收录了多位北方工业大学校友的创业故事，涵盖了从科技前沿到传统升级、从金融创新到社会服务的多个领域。这些故事不仅记录了创业者们白手起家、攻坚克难的艰辛与智慧，而且展现了他们把握时代脉搏、洞察市场先机、整合资源、构建团队的战略眼光与领导力。字里行间，凝结着他们对梦想的执着、对风险的担当、对社会的回报，深刻诠释了经管人

本书旨在揭示工作中的技能错配在长期具有路径依赖性，从而产生累积劣势，进而传导至工资端产生双重累积劣势。着眼于个体在职业生涯一段时期内存在的序次性技能匹配，借以提炼当代中国劳动力市场中工作匹配的动态演进过程(典型轨迹)，进一步发掘错配路径与个体长期工资劣势累积变化之间的联系及其背后的原因，进而找寻阻断技能错配长期延续的关

本书结合企业人力资源管理的业务工作，详细介绍企业E-HR智能管理系统中人力资源管理系统的功能和操作流程，使学生对企业人力资源管理活动及过程(包括合同管理、社保管理、档案管理、招聘管理、培训管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、报表中心、预警功能等模块的内容)有一个较为清晰的认识，让学生既能熟练掌握人力资源管理业务循环的具

本书为你绘制了五条清晰可行的创业地图：成为逍遥的数字游民、将热爱变现的内容创作者、出售专业技能的自由职业者、启动小而美的微型创业，以及将经验打包成产品的知识IP与咨询。更为重要的是，本书提供了从0到1的实战工具箱。从如何找到你的第一个客户、打造个人品牌，到如何利用AI工具高效创作与管理，再到如何管理时间、财务和规避风险

本书以资产建设理论、理性选择理论、福利三角理论、决策理论以及关系圈层理论等为理论基础，综合运用文本分析、非参与式观察、问卷调查、质性访谈以及统计分析等方法，针对新时代农民工创业教育政策的执行过程与样态特征，农民工创业教育的接受意愿、内容获得与个体决策，女性农民工创业教育获得的风险规避与利益权衡等内容，开展了比较系统的学

本书对数字化时代人力资源管理的现实基础与创新实践进行研究，在分析人力资源与人力资源管理概述的基础上，从数字化时代工作背景、面临的挑战及转型驱动因素入手，系统探讨人力资源规划与人才盘点、数字化赋能员工招聘与人才测评、员工培训与发展、数据驱动的绩效与薪酬管理、数字化时代劳动关系与员工管理，并探索人工智能技术、数字员工、数字