·上大学该选什么专业？·是该换一份工作，还是去深造？·该现在结婚，还是再等等？·该要小孩了吗？什么时候要？·该买一个郊区大房，还是市内小房？·该怎样拿存款来投资？你最终成为怎样的人，有多么成功和幸福，在很大程度上都取决于你所做的决定。决策技能是可以学习的，但遗憾的是，我们在学校里没有学过任何关于决策的课程。本书将为你补

纵然离世已有百年，弗雷德里克·泰勒仍能为人们带来启发：他提出的管理问题依然存在，他总结的管理经验依然有益，他研究的管理逻辑依然普遍，他创造的管理方法依然有效。泰勒携这本《科学管理原理》开创了一个管理新时代，也在其后的百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。泰勒的管理理论看似简单，其

本教材针对活动运营和管理岗位必备的知识、技能和素养，设置“活动理论——认识活动与活动策划”“活动实战——如何策划与执行一场活动”两篇，细分为8个项目、26个子任务点及两个实战训练，辅以90多张活动执行工单，深入进行业务技能指导，同时从线下和线上等角度归纳了活动策划的流程、工作步骤、实用方法、核心要素等，各任务设置与工作

领导力在团队与组织发展中起着至关重要的作用，因此一直是管理学研究领域的重要主题。本书将论述重点放在领导力来源上，既对过往的领导力来源观点和理论进行了系统分析与总结，又提出了新的领导力来源理论——领导协同论，从而进一步发展了这一领域的研究。全书通过四篇共10章的内容，明确了领导力研究的基本问题和突破方向，揭示了现有领导力

群决策理论的研究源于对社会选举制度的规则及其方法的探索，群决策要求决策者对最终决策方案达成一致，即共识决策。共识达成过程就是专家之间不断研讨修正自己的偏好意见最终达成一致意见的过程。目前，大多数研究自动修正专家的所有偏好。从数学的角度来说，这样能很快地达成共识，而且共识收敛，是一种理想状态。但在实际共识达成过程中，专家

本书从八方面讲述做好时间管理，高效工作，克服拖延症等。相信对读者有启发作用。

漫画领导力+社交力+钝感力

书中详细阐述了管理学及其演变、决策管理、战略管理、团队管理、沟通管理、激励管理、人力资源管理等各个方面，汇聚管理学的精髓，结合真实、生动的案例，将管理的妙招一一展示。

本书是一本教会管理者如何带好团队的书，书中针对团队管理者的工作任务，从领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术等方面系统介绍了管理者应具备的领导素质和应掌握的领导艺术，是每一位有心成就卓越的管理者必备的日常管理工具书。本书体系规范、科学，内容全面、实用，为管理者提供了一份全方位的

本书从如何管理员工、管理者如何树立威信、如何关心员工、如何批评员工、怎样给员工授权、如何考核员工、如何管理特殊员工等多个方面介绍了员工管理的使用方法，旨在帮助管理者提高管人的能力和水平，更好地驾驭人才，提高员工工作效率和工作业绩。书中结合具有代表性的典型事例，深入浅出地讲解了各种管理手段的具体运用过程以及在运用实践中必