本书坚持将企业管理与职业道德、社会责任、法律法规等结合起来，引导学生有高度地分析、思考和理解相关专业问题。以管理会计本科课程教学要求为参考，以培养应用型人才为宗旨，强化管理会计方法理论的实践应用。通过适量的实训案例和习题，着重培养学生分析问题、解决问题的能力，并在分析问题的过程中体会企业管理人员的职业道德要求、法律法规

本书除结语外，共十章，内容包括：“绪论”“质量创新与产业结构升级研究梳理”“世界主要经济体质量创新的制度演化”“中国质量创新评价指标体系的构建与测算”“中国产业结构高级化特征与因素分解”“经济发展质量与产业结构升级耦合协调分析”“需求质量创新对产业结构变动的影响：基于最终需求升级视角”“制度创新对产业结构高级化的影响研

本书主要内容包括：填制和审核原始凭证以及记账凭证、登记账簿、编制科目汇总表、编制会计报表等，还增加了跨月份会计业务的账务处理。

本书基于《孙子兵法》中兵法战略战术思想，总结提出了企业在战略思考、战略谋划、战略实施时，应坚持的基本战略思想原则。主要内容一是解读经典。形成从古代兵法思想到当代企业战略管理视角启示的基本解读。立足战略管理视角，从《孙子兵法》中提取对企业战略管理具有指导意义的思想原则，进行战略管理角度的解读。

本书内容可以分为三个模块：招聘管理的基础模块(第一章至第三章)、招聘测评的方法模块(第四章至第七章)、招聘管理的实施模块(第八章至第十三章)。招聘管理的基础模块包括招聘管理的基本理论、人力资源规划和工作分析；招聘测评的方法模块包括人力资源测评量化方法、心理测评、面试和评价中心；招聘管理的实施模块包括招聘管理的实施、外部

本书全面介绍和探讨全球化和数字化发展趋势，战略管理的基本概念和理论发展，战略环境分析内容和方法，公司层、业务层和职能层战略的内容设计，并结合案例介绍战略分析、战略选择和战略实施的基本方法和工具，同时探讨数字化战略和国际化战略的重点内容，进而分析企业战略实施和控制过程中相关问题。

本书以与公司紧密相关的法律概念为切口，介绍了创始人在创业初期和启动融资后掌握公司控制权的股权架构设计和制度设计。紧接着本书介绍了投资人的类型、融资的基本流程，并详细阐述了投资交易文件的全部核心条款，例如融资谈判中最为关心的回购权、领售权、优先清算权以及其他股东优先权利条款，以协助创业者和高管更了解融资流程和谈判实务。关

本书通过老板与朋友们对话聊天的方式，讲述老板、创业者解决企业关于“人”和“钱”问题的八大核心要务，帮助企业管理者正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。

本书对国民经济各部门进行专门研究，分别探讨了农业、工业、交通运输业、商业、旅游业等部门的生产布局理论，以及地域组织的形成、特征、结构、分类和分区。

本书共设置十五章内容，分别是审计概述、注册会计师职业道德与法律责任、注册会计师执业准则体系、审计目标与审计计划、审计证据和审计工作底稿、审计抽样、风险评估、风险应对、销售与收款循环的审计、采购与付款循环的审计、生产与存货循环的审计、货币资金的审计、其他特殊项目的审计、完成审计工作、审计报告，最后配套两份综合模拟卷。