本书根据高等学校商科专业数学基础课程的教学要求编写，内容体现新商科理念与国 际化的深度融合.本书在编写过程中不仅借鉴国内外优秀教材的精华，还结合山东大学数学团队多年的教学经验.全书共9章，主要内容包括函数、极限与连续，导数与微分，微分中值定理与导数的应用，不定积分，定积分及其应用，常微分方程与差分方程，无穷级数，多元

2007年，他只是一个刚毕业的普通大学生。 英语一般，性格内向，学历也不出众，进了一家小外贸公司。 白天跑工厂，晚上帮老板回邮件，一边学业务，一边干杂活。 他不是创业海报上的“成功样板”，没有融资故事，也不靠风口起飞。 更多时候，他都在一线忙活：跑工厂、验货、剪视频、盯数据，一件件事亲力亲为。 18年

本书以新企业会计准则、会计规范及税收政策为依据，紧跟会计发展的动态，深入浅出、循序渐进地阐述了财务会计的基本理论与实务。 本书共13章，涵盖中级财务会计的基本理论、财务会计实务、财务报表编制等三大板块的相关内容。各章均有学习目标、本章小结、综合练习，附录内提供了随学随测、自测试卷及答案等，便于学生全面理解和掌握各章知

数据和算法是AI的两大基石。在AI与大数据浪潮席卷各行业的当下，政府部门、研究机构、企业及个人在开展经济产业分析时，普遍面临数据认知模糊及分析逻辑不严谨等痛点，将经济产业分析领域的“数据和算法”用对、用好的并不多。本书作者基于20余年产业数据分析应用实践经验，深度结合AI大模型时代对数据应用的新要求，为破解“数据用不对

本书从信任的根基出发，沿着目标、规则、中台、成长的路径，最终回归到组织管理的初心，让管理者在实践中不断领悟管理的真谛，实现自我与团队的共同成长。

本书按照项目导向、任务驱动的创新理念，将会计信息化主要学习内容分解为12个工作项目，分别是系统应用基础、系统管理、基础档案设置、总账管理、财务报表、工资管理、固定资产管理、购销存管理子系统初始化、采购与应付管理、销售与应收管理、库存管理和存货核算。

本书作者通过研究和实践，明确提出企业实现业绩提升的正确路径——从“因”上努力，通过战略强化企业的市场竞争力和员工专业技能，改“成果主义”为“实力主义”。读完本书，经营者会在头脑中构建起一个全新的经营框架。

当95后00后成为职场主力军，KPI、强制排名等传统管理方式正加速失灵。企业需要的不是管控，而是能激发自驱力、让个人与组织共同进化的新一代绩效管理法！《KGP绩效管理法:团队自驱增长新引擎》颠覆传统静态考核模式，专为新生代员工量身打造目标掌控力过程管控力的动态绩效管理法。本书直面中小企业人力资源管理痛点，从底层逻辑到落

本书聚焦需求计划管理的理念共识达成、体系构建和方法设计，并以体系化、结构化而非碎片化、故事化的形式撰写而成，目的不仅仅是改变业务人士的认知，更是落地实践，成为一本关于需求计划管理的系统性、实操性指导手册。本书从需求计划管理体系设计、需求计划的信息架构设计、需求计划编制模式设计、需求计划操作流程设计、需求计划技术路径设计

本书分为三篇。上篇开启主题。首先把企业置于zui严苛环境的假设中，回归理性的财务视角，总结企业在寒冬中失败的几种主要可能，从而发现成功生存秘诀，扫描出一切可以提高生存概率的机会，以便提前将企业校准调整到zui佳状态。中篇论证方法。本部分总结出了以效能为导向构建核心竞争力、谋求在牌局中“不退场、求不败”的做法，即“极限生