本书以现代劳动关系理论为依据，结合我国劳动关系的现实，从企业劳动关系管理的视角，系统介绍了劳动关系管理的演进和发展，并就劳动关系管理实务中劳动合同、企业用工、劳动标准、社会保险、集体协商、劳动争议、非标准劳动关系管理等进行了全面的阐述。本书内容全面系统，结构体系完整，理论分析简明扼要、重点突出，同时配有大量的案例分析及

作者深入探讨了在数字化转型和智能技术飞速发展的背景下，人力资本的价值及其转型之道。这本书针对当前企业和组织面临的人力资源管理以及人才管理挑战，提出了一系列创新思路和解决方案。作者通过分析大数据、人工智能、机器学习等技术如何影响人力资源管理，阐述了在数智时代，如何通过提升人力资本的质量和效率，实现组织的战略目标和持续发展

本书以人力资源管理的基础工作为切入点，由浅入深地阐述了人力资源管理概述、人力资源管理的实践活动、人力资源管理角色发展，系统地论述了人力资源管理角色发展的概念与逻辑、人力资源管理角色的定位的相关内容，以人力资源保障服务工作的实践研究为例，对人力资源社会保障服务产业转型升级进行了探究，以期为读者理解与践行人力资源管理与保障

与欧美等发达国家的人力资本较为均匀的分布在各个行业不同，中国的人力资本分布存在着明显的部门偏向，对中国提升创新效率、实现高质量增长形成严重阻碍。本书意图在行业垄断的视角下，对中国人力资本错配的多种特性事实进行解释并提出对策建议。本书主要研究内容包括：第一，对生产性部门内部的人力资本错配进行测算和解释；第二，对生产性部门

作为一种革命性技术，人工智能的发展与应用对经济社会发展变革的影响日益深入。在这一过程中，人工智能对就业的影响一直是社会各界关注的焦点之一。如何应对人工智能对劳动力市场、尤其是高素质劳动力的就业冲击，如何利用人工智能技术提升劳动者就业质量，已经成为实践中的重要课题。本书系统介绍了人工智能的基本原理和发展趋势，详细探讨了人

人力资源“三支柱”的概念源自20世纪80年代美国企业财务共享服务的实践。1997密歇根大学人力资源管理专家戴维？尤里奇在《人力资源转型》一书中提出四角色模型，经IBM的实践探索形成今天广为传播的“三支柱”。如果人力资源按照COE（人力资源策略）、BP（战略性人力资源）、SSC（人力资源组织）的方式分工协作，就能化解人力

本书全面深入地探讨了现代人力资源管理的理论、实践与创新。从人力资源管理的界定、发展变化、理论依据和环境入手，详细阐述了人力资源规划与工作分析、员工招聘与培训开发、绩效管理与绩效考评、薪酬设计与福利管理、员工社会保险及其管理工作优化，社保档案管理及信息化建设等方面的核心内容。

本书是人力资源管理方向的书籍，本书从人力资源管理概述介绍入手，针对人力资源战略与人力资源规划、员工招聘与录用进行了分析研究；另外对员工培训与开发、薪酬与绩效管理以及员工关系管理做了一定的介绍；还对职业生涯管理做了研究。随着知识经济和经济全球化的迅速发展，人力资源管理已成为企业的关键管理职能，因此，加强人力资源的管理工作

本书主要研究结构性失业及其预警机制问题，分别从经济体制改革、产业结构演进、劳动力市场建立与完善三个维度解读结构性失业及预警机制，即以马克思主义政治经济学相关理论为基础，结合西方经济学或社会学的的劳动力市场、制度变迁、产业结构调整升级以及人力资本和社会资本等相关理论，深入解析结构性失业产生的机制机理；在刻画总量失业率的基

本书按战略性新兴产业领域分类，以记者的视角记录了第十二届中国创新创业大赛总决赛入围企业代表的事迹和风采，以及创投专家评委的观点和思考。书中很多故事讲述了技术发明成果走出实验室，从而转化为现实社会生产力的过程，是发挥企业科技创新主体作用、提高科技成果转化水平的生动案例。在介绍企业技术和产品的同时，我们更注重反映创新创业者