风险承担水平代表的是企业结合业务所需的资源,通过预见积极的结果,从而做出明智的决策并发展新业务的能力,是企业实现持续发展的关键因素。而高管团队(TopManagementTeam,TMT)作为企业最重要的决策机构,是公司治理的核心机制,高管团队的构成直接影响着企业决策的质量。因此高管团队的构成对企业风险承担会产生怎样的
企业游戏化是将游戏化系统应用于企业场景,主要呈现出两种不同的应用模式:应用于企业在线社区场景、面向用户的外部游戏化,以及应用于企业工作场景、面向员工的内部游戏化。文章以“游戏人”人性假设为逻辑起点,以情境观思想为理论基础,综合定性和定量的研究方法,兼顾企业外部在线社区场景和内部工作场景,探讨了企业游戏化如何激励个体参与
2023年是共建“一带一路”倡议提出十周年。共建“一带一路”是体现中国智慧、符合人类共同利益的伟大实践,也是推动中国管理理论创新的重要源泉。一大批海外项目的成功实施凝聚了中国企业外派管理者的智慧、担当和企业家精神。清华大学的沈晔、王孙禺、张羽老师长期跟踪研究外派人员状况,不仅为中国企业正名,为外派管理者发声,为外派人才
提高上市公司信息披露质量是促进资本市场健康发展和稳定运行的重中之重。公司信息披露中的文本类定性“软信息”对于资产价格变动的影响,并不逊色于数据类定量“硬信息”,有时对于投资者而言,文本信息甚至比财务数据信息所具有的信息含量更为丰富。招股说明书作为公司首次公开发行股票时制作的规范性披露材料,是极为重要的信息文件,其内含的
本书讲述了战略定位、竞争定位、三端定位、分形定位、联接定位、品牌定位等七章内容。
本书是高等学校经济与管理专业课程系列教材之一。全书共包含七章,依次介绍沙盘是什么、如何登录及使用约创平台、约创沙盘基本规则、沙盘引导年操作说明、技巧拓展、策略点评指导和案例分析。约创云平台企业经营沙盘模拟系统,直观、真实、形象地展示出企业的内部资源和外部条件,通过互联网技术模拟真实企业所处的经营生态环境,帮助学生在掌握
加快建设“五个中心”,是党中央赋予上海的重要使命。目前,上海国际经济、金融、贸易、航运中心已基本建成,国际科创中心已形成基本框架。在新的国际国内形势下,上海正在开启“五个中心”建设的“2.0时代”。本书回顾上海“五个中心”的发展进程,分析上海加快推进“五个中心”升级的新形势、新要求和战略任务,并分别对国际科创中心、国际
随着全球化的不断发展,全球性问题日益凸显,全球治理尤其是全球经济治理理论与实践引起了学术界和政策层的广泛关注与探讨,中国对此从批判怀疑到被动接受直至全面主动参与经历了漫长的过程,并在新时代和新发展阶段赋予了全球经济治理更为丰富和更具深度的目标和动力。本书从全球经济治理的理论与框架构建着手,深入分析了新时代中国全球经济治
本书提出,在越不确定的时代中,越需要学会去面对和拥抱不确定,最终的方向都是提升组织效能。 作者将应对挑战的“北极星”定义为“组织健康”,本书第一部分提出了组织健康的七个条件: 1.一个将使命置于利润之上的战略方向。 2.专注于创造一个共享的身份认同且适应性强的文化。 3.在智能计算机时代以人为本的敏捷领导力。 4.潜力
在全球经济一体化的推动下,世界各国经济贸易往来日益频繁,国际物流发展正面临着前所未有的机遇。在此背景下,本书系统介绍了国际物流的相关内容。本书共8章,分别为国际物流概述、国际贸易概述、国际海洋货物运输、国际航空货物运输、国际陆上货物运输与国际多式联运、国际货物仓储、国际物流服务和跨境电商物流。 本书提供教学课件、电子教