本书汇集了中国中铁股份有限公司从往年实践中整理约100个案例,历时数月,前后超过上百名财务人员,十多家直属企业参与了本书的编写。本书的编写遵循了三个原则:一是遵循管理会计的原则和规范;二是充分体现中国中铁特色;三是尽量做到原汁原味。基于上述三原则,通过不同层面、不同层级的案例及亮点总结,全面、立体、多角度地展现了案例企
本书属于企业会计领域的著作,会计信息化是信息时代会计发展的产物,在经历了电算化时期的摸索之后将更加成熟、完善。本书在对企业会计信息化进行简要阐述的基础上,对企业信息技术的基础设施和主要技术进行了分析,深入探讨了会计信息化对会计理论的影响、信息化环境下企业会计工作的变革、会计信息处理工具和方法的信息化发展以及企业会计信息
本书以冷链物流运营中的关键作业操作管理为重点,构建了冷链物流运营管理的完整体系,系统地阐述了冷库与冷链、冷链配送技术与装备、数智赋能冷链配送运营、冷链配送行业应用与案例、冷链配送质量安全与追溯等内容。
本书对2023年全球以及各地区的劳动力市场前景进行了预测,指出全球经济放缓、新出现的地缘政治紧张局势、全球供应链相关问题等使得劳动力市场整体恶化,预计全球就业增长疲软,增长幅度不及2022年水平的一半,这可能会进一步加深不平等。同时,还将导致劳动者的就业质量下降,出现工作条件恶化、薪酬下降。加之物价上涨速度快于名义劳动
本书分为背景篇、模式篇和保障篇三部分,内容包括:新时代中国的对外文化交流、东亚文化之都品牌发展历程、东亚文化之都绍兴的资源禀赋、绍兴推进东亚文化之都品牌建设的成就、绍兴东亚文化之都建设的“五动”模式、东亚文化之都品牌建设的绍兴远景、东亚文化之都品牌建设绍兴模式的保障机制、东亚文化之都品牌建设绍兴模式的推广体系等。
这是一个充满不确定性的时代,优秀的领导者必须知道在艰难时期如何领导团队,如何穿越困境,如何驾驭危机。 领导者,顾名思义,是走在最前面的人。他们负责开辟疆土,其他人紧随其后。优秀的领导者不仅要带领他人走出困境,还要冲锋在前。 在危机时刻,领导者是未知世界的开拓者,是穿越珠峰团队的教练,更是困境转折的催化剂。 麦克斯
本书共分九章,主要内容包括:人力资源管理概论
本书研究了如下内容:第一,环境复杂度对反生产行为的影响机制研究
本书系统地介绍了企业融资方面的理论知识、实操技巧和管理重点。全书共十五章,主要包括企业融资理论、企业融资方式和企业融资管理三大部分,具体内容包括融资基础理论、货币时间价值与企业估值、财务报表和财务评价、权益融资、债务融资、融资租赁、项目融资、并购融资、私募股权融资和新三板融资、IPO融资、天使投资、融资结构、融前预测和
本书在文献综述的基础上,界定了房地产泡沫和全球价值链视角下的产业升级。进一步以房地产泡沫为逻辑起点,分析了房地产泡沫如何影响家庭和企业的微观行为。对可能存在的微观行为进行分析,并从微观到宏观,落脚到对宏观各经济变量的影响,将宏观机制归纳为规模效应、技术效应和结构效应,通过这三个机制影响到出囗技术含量和出囗国内增加值率,