《采购管理学》主要包括采购概述、采购管理概述、采购商品和采购行为、采购计划与采购预算、招投标采购、供应商管理、采购谈判技巧与策略、采购合同及其管理、采购价格与成本控制、采购质量管理、采购库存控制、采购风险管理、采购绩效评估、政府采购等前沿理论和方法技术。《采购管理学》紧扣新时代高质量教材的发展要求,注重“理实融通、情理
《应急物流规划》基于应急规划理论,对作为规划核心的应急预案体系展开详述,进一步聚焦从应急准备、响应至恢复重建的全过程应急物流规划,包括应急需求预测、选址—储备—调配规划,以及综合评价等。全书结构清晰、设计科学、逻辑严谨、内容翔实,从理论体系到方法实践,助力读者扎实掌握应急物流规划基础理论与方法前沿,从而全面提升应急规划
本书针对AI技术发展给企业带来的影响,以组织建设视角,聚焦企业当下及未来所要面临的问题,为企业管理者建言献策。从组织急需紧缺人才应具备的AI思维出发,定义AI组织,描绘AI组织形式,搭建AI组织体系。围绕组织变革与建设实施所要面对的战略规划、文化建设、机制建设、流程优化、架构调整、职责梳理、绩效管理、人才选用与赋
在绩效管理日益成为企业经营核心的今天,OKR正悄然成为撬动组织创新和绩效增长的关键杠杆。本书作者深耕OKR十余年,既有系统的理论研究,更有丰富的一线企业实践经验。全新升级的第2版,在原版基础上进行了大幅扩展与优化,围绕一个理念、一套结构和一条逻辑,深度拆解了OKR制定、对齐、使能与复盘四大关键环节,并首次系统呈现了OK
为什么有些人能轻松影响他人的行为,而有些人对此却充满了无力感?在工作和生活中,我们难免会碰到以下难题:决策总是得不到有效执行;不管我们如何努力推进,别人总是无动于衷;他人向我们求助时,我们却不知道该如何有效地提供帮助;希望改变孩子的不良习惯,但多次尝试均以失败告终。是凭借强大的气场强迫他人按照我们的意愿行事,还是不断降
这是一本指导企业落地人工智能行动的实战型工具书。书中按照战略组织商业模式运营这套四维转型框架组织内容,目标是为企业提供从顶层设计到落地执行的全周期解决方案。为了便于企业落地实践,书中所有内容均针对5类不同的企业(大型央国企、大型民企、中型企业、小微企业、初创企业)分别给出人工智能转型策略,这样可以保障所有企业均能把书中
Python在财务中的应用
本书深入探讨了数字经济时代企业数字化转型的理论与实践,聚焦发展新质生产力背景下企业如何通过数字化转型实现创新与效能提升。从国家战略到企业实践,分析数字化转型如何重构企业经营模式并推动经济高质量发展,为读者呈现清晰的转型路径。本书以企业数字化转型和构建智慧型企业为主线,以华为、腾讯、阿里巴巴、Salesforce等国内外
本书充分利用中华文明探源工程成就,针对中国式治理主题,从五千年文明源头追问华夏共同体治理特征,用政治经济学和人文经济学双重方法,深度、系统分析中国式治理的源流和成就、基因智慧和历史底蕴,让中国式治理呈现宏大的历史情境和清晰的历史逻辑,同时特别重视第一性原理的规律性探索和基于历史底层脉动的经验总结。经世济民不仅是最简练、
中国经过40多年的发展后,已面临土地、人力成本、环保成本等的大幅提高,以往的粗放的要素投入型发展方式的转为创新驱动型发展方式。企业经营管理方式也要相应转变和提升。在当前形势下,企业领导力的提升成为企业浴火重生的关键本著梳理我国一流企业在领导力方面的经验,重点放在中华优秀传统文化对现代领导力提升的积极作用方面,同时探讨中