本书分为五部分：第一部分是课程导读，将介绍数智企业沙盘课程及任务、实训方式及实训要求等；第二部分是团队组建与平台操作，将介绍团队组建及不同角色平台操作流程；第三部分是认知数智企业经营管理沙盘，将介绍各岗位工作内容及基本操作流程；第四部分是沙盘规则介绍，将分别介绍财务总监技术规则、生产总监技术规则、销售总监技术规则，人力总监技术规则；第五部分是实战操作，将介绍企业信息化、数智化转型、全面数智化三个经营阶段的操作过程，并对运营过程进行复盘和决策分析。