本书从看得见的要抓住、看不见的要抓牢、预算管理很必要三方面，用全局观认识成本、生产管理成本控制、最大的潜力在人工、做对决策降低成本、发挥桥梁纽带作用、降本增效的执行者、预算管理基本概念、预算管理工作方法、提升预算管理水平、如何算好“三天”账十章强调了降低成本、控制发展脉络对中小微企业发展的作用，用朴实的语言阐释了中小微

本书延续了之前奋进图书系列的风格。从管理的延伸、柔性的量化、GUG管理模式三方面，刚性管理、柔性管理、量化管理、激励的有效性、影响的持久性、内在的驱动力、量化得分操作运行、量化得分管理软件、GUG管理模式创新九章强调了柔性量化管理对中小微企业发展的作用，用朴实的语言阐释了中小微企业实行柔性量化管理的内涵、意义和方法、工

本书分别分析政府对制造商进行绿色度补贴、研发创新成本补贴和对零售商进行销售努力成本补贴的情形，并鉴于终端消费者的绿色偏好意识比较三种补贴情形下的决策结果，分析产品绿色度、绿色销售努力、价格决策的影响因素、供应链成员利润及社会福利的变化，研究如何在绿色、环保、健康的前提下提升绿色企业的经济效益，从而为打造纯净、健康、高效

本书通过在云模型、智能优化算法、量子理论以及量子神经网络算法研究基础上提出了基于云模型的混合量子神经网络算法；同时也针对基于区间信息的资源配置、基于属性关联度的资源配置以及基于属性权重的低碳供应链柔性资源配置进行深入的研究；同时应用混合量子神经网络算法对低碳供应链柔性资源配置问题进行分析；该研究成果也可以为低碳供应链资

本书阐述人力资源管理作为企业战略的核心组成部分，要求管理者不仅要具备专业知识，还要有领导力、沟通技巧和解决问题的能力。书中从人力资源管理的概述出发，分析了人力资源的基本理论，探索了人力资源规划的内容，同时对人力资源管理的绩效管理、薪酬管理等内容进行研究与讨论。

本书阐述人力资源开发与管理、人力资源规划、职位分析与评价、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯开发与管理及跨文化人力资源管理等内容。

本书基于以人为本的核心理念，从基础理论概念出发，结合管理心理学、社会学、行为科学等学科的相关观点概念，对人力资源管理的内容进行了精要阐述。书中从人力资源管理基本理论入手，主要论述了员工招聘、录用与培训、职业生涯规划等内容，最后对人力资源管理创新方面进行了简要论述。

在经济发展与政策支持的大环境下，越来越多的人走上了创业道路。然而创业并不是件容易的事，如何把有限的资金用在实处，如何避免创业过程中财务管理的复杂情况，如何让小而美的生意也能发挥大能量，都是创业者需要思考的问题。创业者在经验不足且缺乏有效指导的情况下，很容易困难重重。《小而美：低成本创业指南》一书对公司的创立及发展过程进

本教材在根据现有高职生的特点，结合高职学院培养技术型人才的教育理念，认真研究了现有经济类专业对数学内容需求的基础上，结合教育部的基本要求编写而成。内容覆盖一元微积分、多元微分学、基本的微分方程知识、简单线性代数知识、线性规划和统计初步等。

本书对27种实用的、易于理解的盈利模式进行系统和完整的资源变现方法分析，旨在帮助读者高效率利用资源实现变现，内容涵盖了资源筛选、价值转化意识培养、价值实现思维塑造、资源变现设计模式等多个方面。本书强调了盈利模式中的价值维护、人因因素，以及在危机中寻找机遇的重要性。