战略绩效管理是以战略为导向的绩效管理系统，通过运用各种管理方法与手段，它可以把企业战略转化为企业各层级的关键绩效目标，并引导企业全员沿着正确的方向达成绩效目标。本书主要围绕战略绩效管理认知、体系建设和体系落地三部分展开讲解，重点讲述了战略绩效管理体系的构成、落地的方法和应用的工具等，内容涵盖战略制定与战略解码、绩效指标

对很多读者来说，教练一词并不陌生，体育界的教练一般人都知道，但是人力资源管理中的教练一词，很多人或许还比较陌生。从本质上来说，人力资源管理中的教练，其作用就是帮助接受指导的人更好地工作与生活。本书并不是一本讲述有关教练理论知识的图书，而是面向有志于成为教练或者已经开始从事相关工作人士的一本工具书。书中提及的工具均是作者

公司治理关乎公司的顶层设计，是现代企业无法忽视的制度安排理论。加强和完善公司治理是实现企业可持续发展的必由之路。本书结合中国资本市场的前沿政策和实务案例，对公司治理进行了较全面的理论论述和案例分析。首先，本书介绍了公司治理的内涵和主要问题，并对内部治理机制和外部治理机制进行了重点分析。其次，在新时代的背景下，公司治理也

本书聚焦环境规制对城镇化质量的影响，着重研究其内在的影响机理。首先，构建了包含入口城镇化、经济发展、城市建设、公共服务以及节能环保等5个方面共20个基础指标，测算出分维度城镇化质量和综合城镇化质量。其次，通过空间计量的研究方法对环境规制对城镇化发展质量的影响进行实证检验，再分别对技术创新、产业结构优化升级，以及优化资源

回顾企业发展的历史我们会发现，大部分经营良好的企业所采用的基本管理措施和方法相差无几，然而真正发展成百年企业的却是凤毛麟角。相比于普通公司，真正伟大的企业会采用一种本质上完全不同的思考方式来思考企业的问题，这些公司有自己的经营理念，这些经营理念往往来自企业创始人的价值观和创业初心。也正因为如此，它们才摆脱了唯利是图的短

作为一部面向企业管理者的管理实践著作，本书紧紧围绕专精特新这一主题，专注中小企业发展的具体途径和方法，提出了专精特新企业必须坚守做实这一核心理念。六位作者（北京大学光华管理学院专精特新研究团队）通过焦点小组访谈、结构化访谈、现场走访、二手数据整理等定性与定量研究方法，从领导行为、战略模式、营销战略、企业创新、运营管理与

本书全面分析了2023～2024年全球和中国新兴产业发展态势，进一步从产业、区域、国际、政策等视角展开比较研究。从分产业视角研究新能源、新材料、新能源汽车等新兴产业重点领域发展态势和对策，构建制造业产业链迁移评价指标体系；分析河北省新材料产业发展现状、问题及对策建议；分别研究越南、墨西哥吸引国际制造业迁移的现状和趋势；

《中国中小城市发展报告（2024）》聚焦新质生产力与中小城市高质量发展，深刻剖析了在当前全球科技革命与产业变革的浪潮下，中小城市如何抓住历史机遇，应对多重挑战，以发展新质生产力为重要着力点推动产业转型升级和高质量发展。从加快数字化转型到加快现代化产业体系建设，从创新发展方式到构建新质生产力赋能机制，从加快消费提质扩容到

城市文明与乡村文明相互依存互补发展。纵观古今中外城乡发展的逻辑脉络，总能察觉城乡之间存在相依和互补的关系，最终在相互汲取中走向嵌入和融合的发展道路，这是一个历史的必然过程。世界百年未有之大变局加速演进，中国进入以量为基、以质取胜的新发展阶段，本书锚定高质量发展这个时代关键词，聚焦乡村振兴战略下的城乡关系的未来走势，以国

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