作者围绕设计管理、设计领导力，开展了大量系统的文献调研和实践工作，同时也针对《财富》500强榜单中的众多设计领导者进行了广泛而深入的访谈。基于这些观点，本书给出了在复杂多变的商业环境中，有效提升设计领导力的具体路径和实践方法，主要分为三个部分：建立设计基础、赋能设计团队和提升至设计zhuoyue。本书的最终目的是培养设

在数字化浪潮与政策合规双重驱动下，企业资金管理正经历从财务工具向战略引擎的跃迁。本书以国务院国资委司库体系建设政策为纲领，系统构建1个目标（世界一流司库）、3大支柱（账户集约、资金集中、数据智能）、N个场景的企业数字化转型方案。通过解析银行账户全生命周期管理、支付结算流程重构、票据与融资业务数字化等核心模块，结合央企标

教材以典型的采购与供应管理流程为主线，基于企业采购与供应管理工作过程，根据职业活动和能力目标要求构建了十个模块内容，包括采购与供应管理认知、明确需求与规划供应、供应市场分析、采购品项定位与供应策略、制定供应商评选标准、供应商识别、筛选与调查、选定供应商、供应关系管理与控制、供应绩效管理九个教学模块项目和一个综合训练模块

自18世纪工业革命以来，人类见证了史无前例的经济增长和生活水平的提高，在这一历史舞台上，现代公司是毋庸置疑的主角。美国经济史学家布拉德福德·德龙将现代公司与全球化、工业实验室并列为现代经济增长的三大主要驱动力。本书正是以现代公司为主题，探究它们得以健康有序运行的基本制度架构公司治理。在书中，作者首先简要梳

十亿企业靠销售，百亿企业靠产品，千亿企业靠文化。优秀企业和卓越企业差异化的重要因素，就是企业文化。而在做企业过程中，实战才是根本。如果说文化理念的提炼在项目成功中占1%的比重，那么，将文化理念转化为具体行为则占项目成功99%的比重。 本书作者将自己多年企业文化咨询的案例集结成册，将企业文化建设的重要性一一道来，并给出实

会计制度是会计工作的规范和准则，设计会计制度是会计管理的一项基础性工作。科学地设计企事业会计制度，是加强经济管理的要求，也是会计制度设计人员着力研究的重要问题。会计制度设计作为会计学科的分支学科，是对会计学专业基本理论和方法的综合运用和实践。本书在遵循《企业会计制度》和《具体会计准则》的基础上，结合一般企业的特点，详细

本书针对职业教育物流类专业基础课而编写，坚持立德树人根本任务，贯彻落实党的二十大和党的二十届三全会关于加快发展数字经济的精神，旨在帮助学生全面理解数字化物流的概念、发展趋势、业务模式及其在现代商业中的应用。全书通过九个主要项目，系统地介绍了从物流产生与发展、传统与数字化物流的差异，到数字经济与数字化物流的关系；涵盖了供

本书以数字化供应链管理的决策过程为逻辑安排内容，分为13章：数字化供应链管理概述、数字化供应链目标、数字化供应链战略、数字化供应链管理策略、数字化供应链信息流管理、数字化供应链产品流管理、数字化供应链物流管理、数字化供应链资金流管理、数字化供应链商流管理、数字化供应链风险管理、数字化供应链合作关系管理、数字化供应链绩效

本书是全国物流职业教育教学指导委员会“基于新专业标准的物流类专业教材建设”专项课题研究成果，校企合作编写而成。本书打破了传统按章节编写的范式，以物流营销职业晋升方向为主线，将学习内容分为4篇、16个任务。每篇制作了思维导图，梳理了“工学结合”的逻辑；配备了学习导引，明确了学习目的；设置了学习目标，强化了学习针对性。每个

在复杂多变的时代，我们面临着巨大的挑战，很难简单地扮演医生或者专家的角色，通过一些调查或者访谈，就对问题做出准确的诊断，并提供解决方案。埃德加·沙因认为，我们必须摒弃保持职业距离的旧观念，要用真诚、开放、好奇和谦逊的态度，以更个人化的方式与客户或者同事展开合作。沙因基于自己50年来咨询工作的经验，通过25个亲历的代表性