本书以企业合规管理总论开篇，对企业合规管理体系的十六大构成要素分别论述，以实务专题结尾。本书十大亮点：（1）提出企业合规管理学学科研究；（2）提出诚信合规管理与全面合规管理两大发展脉络；（3）提出企业合规管理体系十六大构成要素，并分别进行实务研究；（4）对我国国有企业具有中国特色合规管理进行研究，涉及合规义务渊源、合规

薪酬、考核、激励与晋升体系在现代企业管理中发挥着至关重要的作用，它们共同构成了企业人力资源管理的核心框架，为企业的可持续发展和竞争力提供了坚实的支撑。作为企业管理者，必须高度重视这些体系的建设和完善，并且不断优化和调整，以适应不断变化的市场环境和员工需求。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，从而实现企业的长远

在当今时代的企业经营中，客户是企业收入的唯一源头。本书阐述了以客户为中心不是企业的平均用力，约10%的超级客户是企业收入增长的关键。本书以150个超级客户为中心引爆增长，是企业理性的战略选择。然而，超级客户需求严苛，他们总是既要更好、又要不同、还要低价，构成不可能三角。那么，企业如何破解呢？作者首创EBDA模型，以共情

如何科学、全面地衡量一个城市的创新力是一项非常重要但极具挑战性的工作。本书在探讨了国内外评估经济体（城市）创新能力的14个指数体系后，引入了科学－产业－资金－人才四维视角，采用了实力和效力两个关键维度，构建了新的城市创新全球力的评价指数体系。本书将创新全球力拆分为科学全球力、产业全球力、资金全球力和人才全球力，兼顾规模

黑海生态战略代表了数字经济时代商业生态的新思维，它着重于政府与企业之间的共建，以构建一个可持续发展的商业生态系统。政府应当依据各地区的产业特点，规划产业链的升级路径。与此同时，企业需要将黑海生态战略视为应对产业变革和环境挑战的策略工具，把它当作未来思维与战略行动，以及创新与传统战略规划之间的桥梁。在数字经济的大潮中，众

顾问式工作法是未来职场最重要的变革，工业时代的目标思维，目标类似于企业的指南针，会为企业组织的运营带来安全感。顾问式工作法的重要工作方式，是将工作重心调回到人，客户的需求和客户的期望。执行顾问式工作法的企业，也就建立了一个从线索到现金流的连续增益循环的过程。因此，以开放式学习组织构建的企业智库，事实上成为企业的赋能者或

本书是一部系统讲解房地产领域数据分析方法及决策模型的专业教材，旨在为高校学生、研究人员以及行业从业者提供全面的数据分析工具和理论指导。本书以案例为导向，结合统计方法、回归模型、时空分析和政策评估四大模块，为读者提供理论与实践相结合的学习体验。本书第一篇聚焦房地产价格的因素相关性分析，详细介绍了统计检验的基本原理和应用；

本书按照章节知识点模块，分门别类归纳整理顺应2025年考试趋势的经典真题、改编题、新增知识点模拟题进行全面剖析，力求精要经典、提升考生复习效率。主要内容包括行财务管理概论和基础，财务预测和财务预算，筹资与股利分配管理，投资管理，营运资金管理，财务分析与评价，财务会计概论，流动资产，非流动资产，流动负债，非流动负债，所有

适合中国本土企业实战的ROE经营预算方法。全球经济下行期，市场有效需求不足，供给相对过剩，企业必须重新调整经营思路，由向外寻求高速扩张转为向内挖掘潜力。ROE是投资者评估一家企业最重要的指标，本书作者提出的ROE经营预算，即以ROE预算为经营抓手，进行ROE预算的全周期管理，将管理型干部升维培养为经营型干部，以此在新的

本书为全国电力行业十四五规划教材，全书共14章，涵盖工程项目管理的基本内容，涉及工程项目管理概论，工程招标投标，工程项目组织机构，工程项目施工组织设计，流水施工原理，工程网络计划技术，工程项目进度控制，工程项目成本控制，工程项目质量控制，工程项目安全与环境管理，工程项目资源管理，工程项目合同管理，建设工程项目施工管理信