本书参考业绩表现、成长能力、市值增长等“硬指标”和战略水平、公司治理、组织管理、资本运营等“软实力”,并且根据学员的意见和建议,遴选出10个案例,比如,美的以动态治理迈向全球科技集团、胜宏科技PCB龙头跃入AI算力。在主营业务方面,涉及传统制造业、战略性新兴产业;在企业属性方面,涉及民营企业、央国企;在资本运营方面,涉
本书围绕增长、成交、客户、组织与决策五大核心经营场景,清晰拆解AI如何真正落地经营现场,帮助企业把技术转化为实实在在的收入、效率与持续盈利能力。全书聚焦企业最棘手的五大经营难题:客户难寻、成交难做、客户难留、团队低效、AI不知如何落地。不讲跟风玩法,不堆砌工具操作,只教你把AI深度融入获客、成交、客户运营、组织管理与经
本书结构安排如下:背景部分简述可持续发展理念叠加出海实践综合背景下的TIC行业的定位变化;方法论部分简述议题筛选逻辑和基本共识;主体部分分为环境、社会、治理三大篇章,分别详述各板块出海企业需重点关注的议题合规与认证支持;建议部分从整体层面为企业出海合规与价值赋能提出建议;附录部分为各议题下更多可参考的规则情况简述。本书
本书是浙江大学“中国城市创新型经济蓝皮书”课题组的系列成果之一。本书对创新型经济的概念和内涵进行了明确界定,制定了多层次、定量化的创新型经济评价指标体系。该评价指标体系由基础设施、创新资源、创新过程和创新产出四个维度共13个二级指标、46个三级指标构成。书稿通过对中国106个主要城市的2023-2024年各类数据的收集
本书旨在构建一个系统性的多维分析框架,对未来新材料产业的发展路径与竞争格局进行前瞻性研判。研究首先确立了以“大数据-大模型-大脑力”三位一体的融合分析范式作为核心方法论,并据此遴选出“十大未来新材料”。以此为基点,报告进而从全球教育发展与跨学科创新、科技创新格局与机构竞争、全球人才分布与培养体系,以及主要经济体的宏观创
本书为创业者量身打造,旨在为创业者保驾护航。以作者访谈生涯中的案例库作为支撑,通过分析和整合,将复杂的“失败”拆解成可复用的结构,清晰地直面失败案例,洞察企业过程中错误产生的根源、表现形式以及影响范围,为后续避免失误提供有力依据。无论是市场调研、产品定位,还是团队管理,每个环节都有对应的检查项,让创业者随时对照,及时发
本书以“从理论到落地、从业务到监督、从当下到未来”为主线,系统构建了内部控制的完整知识体系与实践路径。第一部分“内控基石”梳理理论发展与法规要求,提供从框架设计到单位层面组织、制度、文化等要素的系统建设指引。第二部分“实务核心”聚焦预算、收支、采购、资产、建设项目、合同六大业务,以“流程+要点+要求”形式解析高频工作场
本书是一本介绍如何使用豆包学习、工作、创收的经管类图书。全书摒弃空泛的AI技术理论与非刚需功能讲解,全程以“创富变现”为核心,覆盖文案接单、设计服务、自媒体变现、电商带货、企业服务、出海掘金等50+可直接落地的创富项目。每个项目均明确豆包专属操作方法、精准接单渠道、标准化交付规范与合规避坑指南,零基础读者无需专业技能、
本书系统介绍了风险和危机的基本概念、风险管理和危机管理的体系,使读者能够对工作中和生活中的风险和危机进行有效管理,也能够在具备在风险和危机管理相关领域就业和创业的知识。
本书阐述了人力资源管理的内涵与模块,以及数据驱动或智能化人力资源管理的兴起,聚焦于人力资源战略规划的意义、内容和实施;介绍了素质测评的基本方法、胜任素质模型、招聘渠道与方法,探究了基于员工能力提升的学习与培训管理,以及员工培训方法、培训效果迁移;从绩效考评及反馈、绩效改进入手,对绩效管理进行概述,梳理了薪酬与薪酬体系、