本书阐述了人力资源管理的内涵与模块，以及数据驱动或智能化人力资源管理的兴起，聚焦于人力资源战略规划的意义、内容和实施；介绍了素质测评的基本方法、胜任素质模型、招聘渠道与方法，探究了基于员工能力提升的学习与培训管理，以及员工培训方法、培训效果迁移；从绩效考评及反馈、绩效改进入手，对绩效管理进行概述，梳理了薪酬与薪酬体系、薪酬管理与战略性薪酬管理、员工的福利等内容，结合多元化的工作环境对人力资源管理的影响，探索人工智能在招聘、员工学习、绩效改进、薪酬与福利、人力资源管理创新等方面的应用，具有较强的专业性、科学性、实用性。